答案C
上述材料從哲學(xué)來看，說明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為新事物具有強(qiáng)大的生命力和遠(yuǎn)大的發(fā)展前途，因此C項(xiàng)是正確的選項(xiàng)；題干沒有體現(xiàn)內(nèi)外因方面的觀點(diǎn)，沒有體現(xiàn)事物量變到質(zhì)變的發(fā)展過程，也沒有反映高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的艱難曲折過程，因此A、B、D項(xiàng)都不是可選答案。

如何經(jīng)營茶葉店？

首先是要做好長期經(jīng)營的準(zhǔn)備，資金準(zhǔn)備、貨源準(zhǔn)備、市場調(diào)查。其次選好店鋪，自己的房子就不用煩了，如果租房子的話，必須同房東簽訂不低于五年的合同，一般大的品牌企業(yè)都會簽十五年的合同，如果是二房東的話，就要十分的小心，要有自我保護(hù)意識，以防二房東跑掉，給你的經(jīng)營造成麻煩。第三，客戶維護(hù)方面要下大力氣做好，建立自己的網(wǎng)站或者在大流量平臺上建立互動平臺。

以上是我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)之談，我自己的親身經(jīng)歷，歡迎留言交流。

謝邀。身邊有不少的茶葉商家，對此行業(yè)是略懂門路，就分享一下自己的所見所聞吧。

開茶葉店，在很多人眼里是一邊享受生活一邊就把錢賺了的美差。在茶行業(yè)，筆者也能經(jīng)常聽到，經(jīng)營茶葉發(fā)家致富的人不在少數(shù)，當(dāng)然，經(jīng)營不下去的也大有人在，想要開好茶葉店，是一件不怎么容易的事情。

你是開傳統(tǒng)的單店嗎？1、調(diào)查店鋪的技巧。一般來講，開店之前的市場調(diào)查包括:所處位置是否有吸引力，包括周圍環(huán)境好壞、交通條件是否方便顧客;街道設(shè)施對店鋪是否有利;服務(wù)區(qū)域的人口情況;目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)、消費(fèi)意識及品味等。

2、投資的技巧。一個(gè)人開茶葉店單打獨(dú)斗好?還是邀親友合伙好?抑或是投靠加盟體系，由總部提供開店資源好呢?經(jīng)驗(yàn)人士認(rèn)為：若投資者有豐富的茶葉店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，可考慮獨(dú)立開店。但若無經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的好方法。

3、開源節(jié)流的技巧。一般人開茶葉店都面臨著如何開源和節(jié)流以創(chuàng)造更大利潤的問題。比如經(jīng)營淡季，許多事情可由店主自己干，這樣可以精簡大批人員降低成本，有些店必須雇用人的，則要充分利用每個(gè)人，合理安排人力資源，使成本降到最低。同時(shí)，制定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)理手冊、建立良好的庫存(倉庫)管理、多看、多聽、多比較、導(dǎo)入獎(jiǎng)懲制度也成為必要。

你是開連鎖加盟店嗎1.所選品牌時(shí)間要長。新手開茶葉店要慎重考慮到茶葉加盟的品牌。現(xiàn)在做茶葉越來越火，茶葉的品牌也越來越多，開店前如果不認(rèn)真考慮，仔細(xì)斟酌，很有可能導(dǎo)致血本無歸。

2.選有競爭力的品牌。選擇有競爭力的連鎖品牌是因?yàn)樗陌l(fā)展前途比較好，但它的加盟要求相對也高。不過加盟條件越嚴(yán)格的品牌一般會有較完整的加盟制度和較強(qiáng)大的財(cái)力、實(shí)力，這樣較有能力保證加盟者獲利。

3.了解所選品牌。一些創(chuàng)業(yè)者在客觀利潤可觀的誘惑下比較心切、浮躁，只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，其實(shí)這是非常不理智的，一定要親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現(xiàn)場資料。

選對址，就等于成功一半新手開茶葉店，首選要面臨的一個(gè)難題就是——選址。與餐飲服裝行業(yè)一樣，選址非常重要，位置好就等于成功了一半。不過，并不是越熱鬧、流量越大的地方越好，這畢竟是要考慮到租金等投入成本。選址關(guān)鍵還是在于：你的店址周圍是不是你的目標(biāo)消費(fèi)群體。

比如，有些走渠道分銷的，可能會將店面選在批發(fā)市場、茶葉城、古玩城等地，但這基本上都是手頭資源豐富的茶葉經(jīng)營者或有品牌支持的加盟商會傾向去選擇這些地方開店。

小區(qū)茶葉店的租金成本并不高，且人流量比較固定，方便顧客體驗(yàn)，且容易培養(yǎng)回頭客。作為茶葉店老板，這時(shí)候要根據(jù)周邊消費(fèi)情況控制好成本以及茶葉價(jià)格即可。

茶葉店怎樣才能長久發(fā)展下去？作為經(jīng)營者，一定要把購買茶葉的客戶轉(zhuǎn)換成自己的長期客戶，這才是茶葉店長久發(fā)展的關(guān)鍵。不少茶葉店的銷售培訓(xùn)體系中，客戶關(guān)系維護(hù)是工作中的重點(diǎn)，平時(shí)要和到店進(jìn)行消費(fèi)的客戶建立好關(guān)系，特別是一些超市、餐飲飯店、本地的賓館、公司接待、養(yǎng)生會所等對茶需求量大的客戶，都要有進(jìn)行長期的合作維護(hù)意識，這樣每年茶葉的銷量就不用發(fā)愁了。

逢年過節(jié)，茶葉店最關(guān)鍵的銷售機(jī)會每到逢年過節(jié)，國人都會比較講究禮尚往來，通過這種方式來聯(lián)絡(luò)感情。茶，作為兼顧文化與健康屬性的產(chǎn)品，非常適合送禮，比如春節(jié)、中秋節(jié)等這個(gè)期間，往往是茶葉銷量的高峰期。所以，既然節(jié)日的茶葉銷售基本占了茶葉店入入的重頭，茶葉店老板一定不要錯(cuò)過這些節(jié)日營銷機(jī)會，提前準(zhǔn)做好節(jié)日營銷工作，圍繞不同的節(jié)日，準(zhǔn)備好禮盒裝，尤其前期客戶需求的溝通、以及后期的服務(wù)都要做到位。

做好會員管理，通過數(shù)據(jù)強(qiáng)化營銷很多新手茶葉店老板最頭疼的莫過于如何管理好店面的客戶，這個(gè)時(shí)候我們就需要使用相關(guān)的茶葉店管理系統(tǒng)提高店面的“數(shù)據(jù)化”水平。比如，要想留住自己的客戶，就需要利用會員營銷機(jī)制，通過會員管理，來進(jìn)行商品促銷提高購買轉(zhuǎn)化率，如今的茶葉店也越來越借助信息技術(shù)來提高管理客戶的效率，并鏈接線上，通過線上線下同步銷售，擴(kuò)展客戶。

總結(jié)近期都是春茶新品密集上市期，筆者最近也經(jīng)常泡在茶葉店里蹭好茶喝，從這些經(jīng)營者的交流中，我們也深知開茶葉店并非易事，雖然成功不可復(fù)制，但總有經(jīng)驗(yàn)可循，在這里，我們上文的幾個(gè)關(guān)鍵問題與觀點(diǎn)，與大家一起分享，也希望能給茶葉經(jīng)營者一些客觀上的參考與借鑒。

但不管怎樣，茶葉消費(fèi)市場真發(fā)生變化，茶葉消費(fèi)終端也越來越注重線上線下融合發(fā)展，強(qiáng)調(diào)場景消費(fèi)，但不管怎么樣，營銷都只是店鋪經(jīng)營的第一步，茶葉零售的本質(zhì)，還是要回歸到產(chǎn)品與服務(wù)上來。如果茶葉店生意想一直紅紅火火，經(jīng)營者在這方面確實(shí)要多下功夫。