1. 茶葉店長(zhǎng)的工作內(nèi)容
熟悉各種茶的用處，儲(chǔ)存方式，品名，配合門(mén)店完成儲(chǔ)存，分類(lèi)，上架，庫(kù)存，售賣(mài)，處理等環(huán)節(jié)，分配好手下人各司其職
2. 茶葉店長(zhǎng)的工作內(nèi)容怎么寫(xiě)
茶葉的利潤(rùn)還是很可觀的。茶葉的利潤(rùn)以及賣(mài)茶葉的利潤(rùn)，比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算方法是從財(cái)務(wù)角度、套用財(cái)務(wù)計(jì)算公式，將一家茶店每月實(shí)際真實(shí)的營(yíng)業(yè)額、固定成本、變動(dòng)成本導(dǎo)入，才能得到精確的凈利潤(rùn)（有些茶店由于經(jīng)營(yíng)不善，計(jì)算結(jié)果則是每月的凈虧損額了）。
以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門(mén)主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對(duì)低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。
其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金為4.48萬(wàn)元，通常近百平的茶葉店需要配備一名店長(zhǎng)6名營(yíng)業(yè)員，則員工薪資總額為1.85萬(wàn)元，據(jù)調(diào)查，該地段上的茶葉店主要鎖定外來(lái)游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈(zèng)者，均價(jià)為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷(xiāo)，而該茶品采購(gòu)均價(jià)400元左右，同時(shí)該地段上的茶葉店，月均營(yíng)業(yè)額為22萬(wàn)元。
則該店每月的凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)額14萬(wàn)-租金4.48萬(wàn)-員工月薪1.85萬(wàn)-茶葉采購(gòu)成本5.6萬(wàn)-每月其他支出0.3萬(wàn)=1.77萬(wàn)元。
3. 茶葉店主要工作內(nèi)容
悠閑，典雅，提高個(gè)人修養(yǎng)，首先先看是什么類(lèi)型的茶店，還是茶樓，還是茶室，感覺(jué)肯定是不一樣的
4. 茶葉店長(zhǎng)的工作內(nèi)容是什么
任職要求：18-30歲
學(xué)歷要求：初中以下
經(jīng)驗(yàn)要求：不限
職位描述
一、崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本店產(chǎn)品的銷(xiāo)售及店面形象；
2.熟悉所有相關(guān)產(chǎn)品制作配方及相關(guān)流程，制作符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；
3.為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，將茶顏特有的優(yōu)質(zhì)文化傳播給客戶(hù)。
二、任職要求
1.年滿(mǎn)18周歲以上，男女不限，有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，喜歡茶顏；
2.親切愛(ài)笑、誠(chéng)實(shí)可靠、口齒伶俐、喜歡與人交流；
3.做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極向上，有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及服務(wù)意識(shí)；
4.適應(yīng)早晚班，門(mén)店實(shí)行3班制；
5. 茶葉店長(zhǎng)的工作內(nèi)容和職責(zé)
茶葉的利潤(rùn)還是很可觀的。茶葉的利潤(rùn)以及賣(mài)茶葉的利潤(rùn)，比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算方法是從財(cái)務(wù)角度、套用財(cái)務(wù)計(jì)算公式，將一家茶店每月實(shí)際真實(shí)的營(yíng)業(yè)額、固定成本、變動(dòng)成本導(dǎo)入，才能得到精確的凈利潤(rùn)（有些茶店由于經(jīng)營(yíng)不善，計(jì)算結(jié)果則是每月的凈虧損額了）。
以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門(mén)主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對(duì)低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。
其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金為4.48萬(wàn)元，通常近百平的茶葉店需要配備一名店長(zhǎng)6名營(yíng)業(yè)員，則員工薪資總額為1.85萬(wàn)元，據(jù)調(diào)查，該地段上的茶葉店主要鎖定外來(lái)游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈(zèng)者，均價(jià)為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷(xiāo)，而該茶品采購(gòu)均價(jià)400元左右，同時(shí)該地段上的茶葉店，月均營(yíng)業(yè)額為22萬(wàn)元。
則該店每月的凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)額14萬(wàn)-租金4.48萬(wàn)-員工月薪1.85萬(wàn)-茶葉采購(gòu)成本5.6萬(wàn)-每月其他支出0.3萬(wàn)=1.77萬(wàn)元。
6. 茶葉店店長(zhǎng)的工作要求及標(biāo)準(zhǔn)
謝邀。
⒈未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位，正常工作時(shí)間內(nèi)，如無(wú)正當(dāng)理由并且未及時(shí)通知督導(dǎo)而擅自缺勤者，將視為曠工(曠工一天扣兩天月平均工資及滿(mǎn)勤)。員工離崗店長(zhǎng)應(yīng)做好記錄。
2.上班時(shí)間按要求著制服，戴工牌，化淡妝、涂口紅
統(tǒng)一戴發(fā)飾，不得穿拖鞋、牛仔褲及休閑裝，保持整潔，樹(shù)立良好的公司形象。
3.上班時(shí)間保持精神飽滿(mǎn)，禁止嬉戲、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、店堂內(nèi)化妝、吃零食、開(kāi)小差、打電話(huà)閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的事情。
4.接待客人必須主動(dòng)熱情、禮貌，耐心，根據(jù)不同的客人選擇不同的推銷(xiāo)方式，對(duì)客人的非購(gòu)買(mǎi)性詢(xún)問(wèn)或退換貨等
要求，應(yīng)禮貌、熱情、耐心幫助解決，絕不允許態(tài)度惡劣與客人發(fā)生爭(zhēng)吵。
5.營(yíng)業(yè)員必須絕對(duì)服從公司工作調(diào)配和店長(zhǎng)的管理，有意見(jiàn)可向店長(zhǎng)反映，不可出言不馴，無(wú)禮取鬧，違者警告處分。
7. 茶葉店的店長(zhǎng)要干什么?
以一家內(nèi)陸城市、坐落于高端物業(yè)樓群商圈上的80平米的茶葉店為例，“開(kāi)一家小小的茶葉店”大概需要20.39萬(wàn)元。具體核算如下：茶葉店轉(zhuǎn)讓費(fèi)：一萬(wàn)元茶葉店租金：押一付三四個(gè)月租金6400元（每平每月租金按20元計(jì)算）
店內(nèi)設(shè)備采購(gòu)款：6萬(wàn)元（以置辦基礎(chǔ)入門(mén)級(jí)的茶桌椅、冰柜、展示柜計(jì)價(jià)）
首批茶葉進(jìn)貨款：5萬(wàn)元（以基礎(chǔ)入門(mén)級(jí)的茶葉每斤進(jìn)貨價(jià)200元計(jì)算，五萬(wàn)元可以采購(gòu)到250斤左右，當(dāng)然扣除包裝物流費(fèi)，還有不同茶類(lèi)的采購(gòu)成本不同，實(shí)際能夠采購(gòu)到的茶葉斤數(shù)介于100-200斤這個(gè)區(qū)間居多）
茶葉店設(shè)計(jì)裝修費(fèi)：6.4萬(wàn)元（基礎(chǔ)入門(mén)級(jí)的裝修費(fèi)每平米800元）
一名店長(zhǎng)三名營(yíng)業(yè)員月薪總額1.2萬(wàn)元左右、每月其他固定雜項(xiàng)支出1500元左右，結(jié)論，開(kāi)一家小小的茶葉店大概需要啟動(dòng)資金總額=裝讓費(fèi)1萬(wàn)元+租金6400元+設(shè)備采購(gòu)款6萬(wàn)元+茶葉進(jìn)貨款5萬(wàn)元+裝修費(fèi)6.4萬(wàn)元+月薪總額1.2萬(wàn)元+雜項(xiàng)1500元=20.39萬(wàn)元。
8. 茶葉店店長(zhǎng)工作計(jì)劃
茶葉店店長(zhǎng)工資大城市在5000+，主要是經(jīng)營(yíng)和管理員工，需要有社會(huì)和渠道經(jīng)驗(yàn)
9. 茶葉店長(zhǎng)要做的工作
店長(zhǎng)的主要工作職責(zé)
（1）執(zhí)行上級(jí)政策
遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。如營(yíng)業(yè)目標(biāo)、毛利、費(fèi)用及利潤(rùn)目標(biāo)等。了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。
（2）應(yīng)及情況處理
加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；維護(hù)店內(nèi)各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消防設(shè)施的檢核，區(qū)域衛(wèi)生的落實(shí)等。
（3）店員管理
根據(jù)店鋪規(guī)模確定店鋪人員設(shè)置。安排店員工作、人員的選撥和考評(píng)；
（4）店員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)
協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運(yùn)作的問(wèn)題、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。
（5）財(cái)務(wù)管理
負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤；做好各項(xiàng)報(bào)表的管理。
（6）商品管理
負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列；管理商品價(jià)格變動(dòng)、商品的采購(gòu)、調(diào)退貨、盤(pán)點(diǎn)等。
（7）活動(dòng)管理
定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)；制定各種活動(dòng)的計(jì)劃。激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情，調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛。
（8）信息管理
了解周?chē)放其N(xiāo)售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系，盡量滿(mǎn)足其需求。
（9）日常經(jīng)營(yíng)管理
負(fù)責(zé)管理專(zhuān)柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
店長(zhǎng)的管理內(nèi)容大部分是復(fù)雜的例行事務(wù)，因此，店長(zhǎng)只要把握店內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，就能基本保證店鋪?zhàn)鳂I(yè)的正常進(jìn)行。
10. 茶葉店?duì)I業(yè)員工作內(nèi)容
先要看你給誰(shuí)提成一般的營(yíng)業(yè)員，都是按銷(xiāo)售額提，通常比例在1－2%也有 按凈利潤(rùn)來(lái)提的，在5－10%這方式一般都是按月算也有按年算的，達(dá)到規(guī)定年銷(xiāo)售額，超出部分設(shè)檔提成，通常在3－5%
