安全管理制度標準范本？

第一章 總則

第一條 為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，搞好公司安全生產，保障員工人身安全，保證公司基本建設、生產經營正常有序進行，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定依據(jù)國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范，結合青海柴達木開發(fā)建設投資有限公司（以下簡稱“公司“）實際情況制定。

第三條 本規(guī)定適用于公司各部門、所屬分公司。

第二章 安全目標

第四條 公司總體安全目標是“兩杜絕，一控制”，即杜絕較大及以上事故，有效控制零星傷亡事故，地面實現(xiàn)零死亡。

第五條 對公司所屬部門、分公司考核目標：不發(fā)生公司生產人身死亡事故和群傷事故，不發(fā)生非公司生產人身重傷、死亡事故，不發(fā)生二級以上非人身傷亡事故?！　?/p>

第三章安全培訓和教育

第六條 新進員工上崗前須接受安全培訓和教育，培訓時間為2天。

第七條 崗前安全培訓內容包括：本公司安全管理規(guī)章制度及所在崗位可能遭受的職業(yè)傷害、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項、有關事故案例等。

第八條 員工崗位調動的，須接受與其新崗位相適應的崗前安全培訓。

第九條 特殊崗位上崗前必須接受專門培訓，經考核合格后方能上崗。

第十條 綜合辦公室主導，各部門配合負責組織編制公司培訓教材（或課件）、做好崗前安全培訓的組織、記錄、考核等各項工作。

第十一條 公司管理人員要接受經常性的安全思想、安全生產方針政策方面的教育，并按要求參加相關的安全培訓班。

第十二條 特種作業(yè)人員（含特種設備操作人員）須依法持證上崗并按規(guī)定及時參加年審，其《安全操作合格證》由綜合辦公室核查原件后留下復印件備查。

第四章 安全監(jiān)督檢查制度

第十三條 公司實行內部安全監(jiān)督制度，建立健全完整的安全監(jiān)督體系，行使安全監(jiān)督檢查職能，與安全保證體系共同保證安全目標的實現(xiàn)。

第十四條 公司所屬部門或分公司應組織定期和不定期安全檢查。包括例行各類安全檢查和其他安全檢查。

（一）例行各類安全檢查。主要有公司日常檢查、季節(jié)檢查、專業(yè)（項）檢查和綜合檢查、隱患排查、反違章、重點檢查、抽查、危險源排查等。

（二）其他安全檢查：

1、重大節(jié)假日、重大事件前后；

2、重復發(fā)生同一原因造成的事故或生產形勢不好時；

3、抵御可預見的影響安全的自然因素，需要統(tǒng)一采取措施時；

4、外單位發(fā)生嚴重事故，本單位同樣存在隱患時；

5、上級部門部署的檢查活動；

6、行業(yè)規(guī)定、政府要求、其他情況下有必要開展時。

第十五條 安全檢查要求：

（一）公司所屬各礦要建立健全安全檢查制度，落實安全檢查責任；

（二）安全檢查內容以查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查危害（隱患）、查“三違”、查落實為主；

（三）安全檢查前須編制檢查提綱或安全檢查表，經分管領導批準后執(zhí)行。對查出的問題要分析原因，立即處理；不能立即處理的，必須制定整改計劃、預防措施并監(jiān)督執(zhí)行，整改工作要做到閉環(huán)管理，并按規(guī)定反饋、上報，檢查及處理情況記錄備案，需要處罰的應按規(guī)定予以處罰。

第五章 安全隱患排查治理

第十六條 任何員工發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，均有權向主管領導或公司綜合辦公室報告，情況危險時有權立即采取相關緊急措施。

第十七條 各部門要進行經常性的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場存在的設備、環(huán)境等方面不安全因素，立即要求整改；發(fā)現(xiàn)違章違紀行為立即糾正，嚴重的報上級部門給予處分。

第十八條 公司每季度進行一次綜合性安全檢查，檢查內容包括：項目現(xiàn)場是否存在安全隱患、設備及其安全附件是否安全有效、用電是否符合安全要求等各項規(guī)章制度、制度是否得到嚴格執(zhí)行、員工是否嚴格遵守安全操作規(guī)章、消防器材是否齊全有效等。

第十九條 綜合性安全檢查由副總經理負責組織，檢查結束后形成《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》?！栋踩[患排查統(tǒng)計分析表》經總經理簽字確認后，由綜合辦公室負責歸檔備查。

第六章 危險作業(yè)管理

第二十條 危險作業(yè)主要包括動火作業(yè)、登高作業(yè)、臨時用電、有限空間作業(yè)等：

第二十一條 凡實施危險作業(yè)的，須經現(xiàn)場安全管理人員同意，并安排專人監(jiān)護，做好安全措施。

第七章 安全事故報告制度

第二十二條 發(fā)生事故后，所有現(xiàn)場員工都要按照公司應急預案的要求采取措施，并及時向公司總經理匯報。報告的內容包括：發(fā)生事故的時間、地點、類別、傷害程度、涉及范圍、傷者姓名、部位、事故經過及初步原因等簡要情況。

第二十三條 發(fā)生事故后，公司安全工作小組必須組織人員奔赴現(xiàn)場進行搶救。搶救過程中要認真保護現(xiàn)場，如果因搶救人員、財產或防止事故擴大必須移動現(xiàn)場物件時，要作出明顯的標記或記錄。

第二十四條 對輕傷事故以及未造成傷亡，但造成公司財務損失的事故，由公司安全工作小組組織相關人員進行調查，形成事故調查報告。經總經理同意后，對事故責任人給予相應處分。

第八章 員工勞動安全紀律

第二十五條 工作時間必須堅守崗位，并認真執(zhí)行崗位責任制和生產、技術、安全操作規(guī)程，工作中必須穿戴好勞動防護用品。

第二十六條 不遲到、不早退，上班時集中注意力，不準酒后上崗、脫崗、私自換崗，或干與工作無關的私事。

第二十七條 愛護消防器材，掌握常用消防器材的使用方法，不在消防栓下方堆放貨物或其他物品。

第二十八條 保證宿舍消防安全，禁止在宿舍使用大功率電器以及從事生火做飯等可能導致火災的行為。

第二十九條 禁止熬夜（如打麻將、撲克熬夜）后疲勞上班，發(fā)現(xiàn)后責令離崗休息并按曠工處理。

第九章 應急救援與救護

第三十條 公司所屬各部門必須開展危險源辨識、風險評估、風險控制工作。針對潛在的事故、災害和緊急情況，分類制定相應的事故、災害應急救援與處理預案，預案應覆蓋事故發(fā)生、發(fā)展和處理的全過程。

第三十一條 為保持應急救援預案的有效性，公司所屬各項目施工現(xiàn)場應根據(jù)實際情況和實際演練情況及時修訂應急救援與處理預案，確保應急預案的針對性、可行性、可操作性和銜接性。

第三十二條 公司所屬各項目施工現(xiàn)場應當建立由專、兼職人員組成的救護和醫(yī)療急救組織，配備必要的裝備、器材和藥物。

第三十三條 公司所屬各礦按照規(guī)定設立礦山救護隊伍，配備救護裝備。不具備單獨建立救護隊的公司，必須與當?shù)貐^(qū)縣煤炭部門所屬的專業(yè)礦山救護隊簽訂救護協(xié)議，負責礦山應急救護工作，把公司安全生產應急救援納入地方防災救災、應急管理體系之中。公司所屬各礦應當建立與當?shù)卣?、煤業(yè)集團應急組織機構的聯(lián)絡溝通機制。

《勞動紀律管理制度》范本？

勞動紀律管理制度 (NTLJ-D010-2009) 1 總則 1.1 為了明確本公司各部門在勞動紀律管理中的職責，規(guī)范公司的勞動行為，維護員工的合法權益和保證企業(yè)正常的生產、工作秩序，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，制定本制度。

1.2 本制度的主要依據(jù)有:《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等國家有關法律、法規(guī)。1.3 本制度適用于本公司在冊在崗員工。1.4 本公司各部門必須根據(jù)本制度及公司其他相關規(guī)定，結合本部門實際情況，制定適合本部門工作需要的勞動紀律、作息時間、考勤等管理細則。1.5 人員到崗一律須憑人力資源部開具的《公司內部員工介紹信》（勞動紀律-001），并在介紹信規(guī)定的期限內報到。1.6 駐外人員年度結束工作回公司，一律須由所在部門開具介紹信，到人力資源部辦理報到手續(xù)；中途調動須按員工管理制度的規(guī)定，辦理移交后持崗位變動會簽單回人力資源部報到；員工離職須按員工管理制度的規(guī)定在所在部門辦理完離職移交，所在部門簽署相應意見后方可回公司辦理其他離職手續(xù)。2 工作時間 內容比較多，您給留一個郵箱，我把詳細資料給您上傳！

水果加工廠管理制度？

1、按照衛(wèi)?許可審查時功能?房的定位進??品加?操作，不得隨意變更，不交叉使?。功能?房配備合理、名稱統(tǒng)?。有獨?或相對獨?的粗加?間（區(qū)）、切配間（區(qū)）、烹調間（區(qū)）（含蒸煮間）、洗消間（區(qū)）（或洗滌間、消毒間）、備餐間（區(qū)）。粗加?間、切配間、烹調間應配有可密閉的?濕垃圾桶。?個?作單元結束后，及時清除。

　　2、加?后的原料、半成品應根據(jù)性質分類存放在相應的?品架上（或容器內），已盛裝?品的容器不得直接置于地上，避免污染。砧板?式存放，做到?霉斑，?爽清潔。

　　3、?熟?品的加??具及容器分開使?，并有明顯區(qū)分標志。各功能間（區(qū)）均有盛物架、?架。專間、專池、專??具專?。

加工廠規(guī)章制度范本？

生產車間管理制度 目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。 范圍：適應于生產車間全體工作人員。 一、早會制度 1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會. 4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。

5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。 二、請假制度 1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4．員工請假核準權限：

（同廠規(guī)一致）

（1）一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;(3) 超過三天必須由生產部經理批準;(4) 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。 三、清潔衛(wèi)生制度 1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。 四、車間生產秩序管理制度 1..員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

8.工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。

9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電。

10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。 11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰. 12.任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。 注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準。 希望上述資料對您有所幫助!

個體獸藥經營管理制度范本？

個體經營獸藥必須具備藥監(jiān)局審批發(fā)冷的經營許可證，對進錯貨都必須有詳細的記錄，進貨必須對廠家及其批號遂一核對，對購買者必須出具發(fā)票及檢驗報告。

采耳店員工管理制度范本？

按規(guī)定流程給顧客采耳，不能和顧客有私下交易，工作時不能打電話

餐廳管理制度條例范本是什么？

　第一章 餐飲管理制度

　　第一節(jié) 餐廳日常工作制度

　　一、遵守工作紀律，按時上下班，做到不遲到、不早退。

　　二、按規(guī)定著裝，保持良好形象。

　　三、工作中不準嬉笑打鬧，不準聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。

　　四、不準與顧客發(fā)生糾紛。

　　五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

　　六、工作中按規(guī)定用餐，不準吃、拿出售的成品。

　　七、休事假或公休要提前請假，按服務區(qū)《考勤和請銷假制度》執(zhí)行。

　　八、愛護設施、設備，人為損壞，照價賠償。

　　九、落實例會制度，對工作進行講評。

　　第二節(jié) 餐具衛(wèi)生管理制度

　　一、餐具經消毒后必須存放在保潔柜內。

　　二、員工不準私自使用餐廳各種餐具。

　　三、保潔柜內不得存放個人餐具和物品。

　　四、餐具要干凈、衛(wèi)生，無手印、水跡、菜漬、灰塵。

　　五、經常檢查餐具的完好狀況，對殘損餐具要及時更換。

　　第三節(jié) 餐廳個人衛(wèi)生管理制度

　　一、服務人員必須有本人健康證明，持證上崗。

　　二、按規(guī)定著裝，工作服必須干凈，無污漬。

　　三、工作時不許戴首飾和各種飾品。

　　四、工作前按要求洗手，始終保持手部清潔。

　　五、不準在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

　　六、上班前不準吃異味食品，不準喝含酒精飲料。

　　第四節(jié) 餐廳設施設備保養(yǎng)制度

　　一、餐廳的設施、設備按規(guī)定要求定期進行保養(yǎng)。

　　二、保溫臺每班要及時加水，避免干燒情況發(fā)生。

　　三、定時清洗空調慮網。

　　四、調整保溫臺溫度要輕扭開關，避免用力太猛，造成損壞。

　　五、保溫臺換水要先關電源，后放水，再清除污垢。

　　六、對設施、設備出現(xiàn)異常情況及時報告餐廳主管。

　　第五節(jié) 后廚日常工作制度

　　一、檢查工具、用具情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

　　二、按崗位要求規(guī)范操作，保證質量。

　　三、愛護公物，不吃、拿后廚食物及原料。

　　四、值班期間保管好后廚物品，嚴禁無關人員進入后廚。

　　五、落實各項安全防范制度，確保后廚的設施、設備食品原料的安全。

　　六、遵守工作紀律，有事提前一天請假。

　　七、落實例會制度，對工作進行講評。

哪些加工廠用茶葉？

中茶、（中國土產畜產云南茶葉進出口公司)

2大益 (云南勐海茶廠)

3土林、云南南澗縣茶葉公司（云南土林茶業(yè)公司）

4云南茶馬司茶業(yè)有限公司

5普秀、（云南普洱茶（集團）有限公司）

大米加工廠財務管理制度？

財務管理制度有出納現(xiàn)金管理制度，費用審核管理制度，報表制定報送管理制度，成本核算制度。

求機械加工廠車間管理制度？

生產車間管理制度目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍：適應于生產車間全體工作人員。一、早會制度 1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。二、請假制度 1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2．杜絕非上班時間私下請假或批假。3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。4．員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致） （1） 一天以內由拉長批準; 三天以內由車間主管批準; (3) 超過三天必須由生產部經理批準; (4) 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生制度 1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。四、車間生產秩序管理制度 1. .員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。8.工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電。10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰. 12.任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準。希望上述資料對您有所幫助!打字不易，如滿意，望采納。