云南茶葉商標有多少？

普洱茶，滇紅，滇綠，，云霧茶，

評價供應商的主要指標有哪些？

　　（1） 質量指標：供應商質量指標是用來評定供應商等級的最基本的指標，供應商的質量指標主要包括來料批次合格率，來料抽檢缺陷率，來料在學報廢率以及來料免檢率等。 　　（2） 供應指標。供應商的供應指標是同供應商的交貨表現(xiàn)以及供應商的企劃管理水平相關的評定指標，供應商的供應指標主要包括準時交貨率，交貨周期，訂單編號接受率等。 　　（3） 經(jīng)濟指標。供應商的經(jīng)濟指標主要是包含價格水平，報價行為，降低成本的態(tài)度與行為，分享降價成果的行為以及付款行為等方面。 　　（4） 支持，合作與服務指標，供應商的支持，合作與服務指標通常都是是定性指標，主要包括投訴靈敏度，溝通行為，合作態(tài)度，共同改進的行動 　　采購師培訓鑒定內(nèi)容 　　A授課內(nèi)容注重案例分析，突出可操作性，具體內(nèi)容如下： 　　（一）采購市場調(diào)查、采購需求確定 　　（二）采購計劃編制、采購計劃調(diào)整 　　（三）供應商選擇、商務洽談、采購合同簽訂 　　（四）訂單管理、貨款支付、商品質量管理 　?。ㄎ澹┕剃P系管理、供應商績效評估 　?。┎少徚鞒桃?guī)劃、采購物流管理、采購成本管理、采購組織管理 　?。ㄆ撸┎少徯畔⒐芾?、采購管理信息化方案設計、采購管理信息系統(tǒng)建立

電商管理的運輸質量指標有哪些？

有：客戶滿意度、營業(yè)額、貨物運損、回款達成率等。

國標有哪些？

標準，是指農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)以及社會事業(yè)等領域需要統(tǒng)一的技術要求。標準包括國家標準、行業(yè)標準、地方標準和團體標準、企業(yè)標準。國家標準分為強制性標準、推薦性標準，行業(yè)標準、地方標準是推薦性標準。強制性標準必須執(zhí)行。大家可以通過高質通一鍵查詢標準，涵蓋國家標準、行業(yè)標準、地方標準和團體標準、企業(yè)標準等200多萬條。

商標有哪些？

商標種類如下:

（1）文字商標：文字商標是由文字（2）圖形商標：圖像商標就是指用圖形構成的商標（3）字母商標：字母商標就是指拼音或注音符號的最小書寫單位（4）數(shù)字商標：數(shù)字商標是指由阿拉伯數(shù)字或中文大寫數(shù)字構成的。（5）三維標志商標：三維標志商標又稱為立體標志商標，它是指具有長；寬；高三種度量（6）顏色組合商標：顏色組合商標是指由不同顏色組成（7）組合商標：組合商標是由文字，數(shù)字，字母，圖形，三維標志和顏色組合等要素中的兩個或者兩個以上要素構成的相同的或不相同的任意組合

茶葉加工商標有什么作用？

商標注冊人擁有商標專用權。商品一旦成功注冊商標，這在法律上就是受到保護的，別人冒用你的商標是可以追究其法律責任。

2、通過商標注冊，可以創(chuàng)立品牌。商品有了商標才能去推廣和搶占市場份額，實踐表明只有注冊商標的產(chǎn)品的企業(yè)才能后做大做強。

3、在競爭日益激烈的今天，產(chǎn)品注冊商標可以提高企業(yè)的競爭力，樹立品牌的良好形象，提高品牌在消費者心中的地位。

4、商標就是產(chǎn)品的象征，有了商標的產(chǎn)品才能讓消費者放心購買，才能得到消費者的認可購買。

5、商標是一種無形資產(chǎn)，可以通過轉讓，許可給他人使用，或質押來轉換實現(xiàn)其價值。

上汽r標有多少經(jīng)銷商？

上汽乘用車高端純電動R標正在搭建“購-用-養(yǎng)-換”的汽車全生命周期新零售模式，其中R-Super Center為城市旗艦店、R-Center為城市中心店、R-Store為城市商超店、R-Station為承接售后服務。目前R新天地體驗中心正式啟用，R標服務網(wǎng)絡正在鋪開，到今年年底將覆蓋全國40多個城市，各類型網(wǎng)點預計將達到60家

選商和招標有啥區(qū)別？

選商和招標的區(qū)別:法律監(jiān)管不同，競選方式不同。

選商是招標方式的一種，它是指比選人或比選代理人事先公布出條件和要求，從自愿報名參加比選的申請人中按照規(guī)定方式。

招標是一個招標投標行業(yè)術語， 指招標人(買方) 事先發(fā)出招標通告或招標單，品種、數(shù)量和有關的交易條件提出在規(guī)定的時間、地點，準備買進的商品名稱、件，邀請投標人(賣方) 參加投標的行為。

定量考核指標有哪些?定量考核指標有哪些？

一、 考核原則 1、 業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。 2、 定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴剩ㄐ宰龅焦娇陀^。 3、 考核結果與員工收入掛鉤。 二、 考核標準 1、 業(yè)績考核標準為公司當月的營業(yè)收入指標和目標。公司將會每季度確定調(diào)整一次。 2、 行為考核標準： A、執(zhí)行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)； B、履行本部門工作的行為表現(xiàn)； C、完成工作任務的行為表現(xiàn)； D、遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)； E、其它 其中：當月行為表現(xiàn)合格者為0.6分以上，行為表現(xiàn)良好者為0.8分以上，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。如當月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)者可以最高加到1.2分。 如當月有觸犯國家法律法規(guī)、嚴重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴重失誤者，行為考核分數(shù)一律為0分。 三、 考核方法 1、 員工考核時間：下一月的第一個工作日。 2、 員工考核結果公布時間：下一月的第二個工作日。 3、 員工考核掛鉤收入的額度：管理層為20%的月工資，市場部為20%的月工資，北京辦事處為20%的月工資，其他部門為15%的月工資。其中： 4、 員工考核掛鉤收入的計算方法： 不同部門的業(yè)績考核額度：A； 不同部門的行為考核額度：B； 當月業(yè)績考核指標：C； 當月公司營業(yè)收入：x； 當月員工行為考核的分數(shù)：y； 當月員工考核掛鉤收入的實際所得：z z=A*(x/C)+B*y 5、 員工考核掛鉤收入的浮動限度：市場部、北京辦事處為當月工資的80%~140%，管理層、其他部門為當月工資的85%~120%。 6、 員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。 四、 考核程序 1、 業(yè)績考核：按考核標準由財務行政部根據(jù)當月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。 2、 行為考核：部門員工的行為考核由部門經(jīng)理會同業(yè)務副總經(jīng)理進行，部門正副經(jīng)理的行為考核由管理層進行。 五、 考核結果 1、 業(yè)績考核結果每月公布一次，部門行為考核結果（部門平均分）每月公布一次。 2、 員工行為考核結果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應互相打聽。 3、 每月考核結果除了與員工當月收入有掛鉤以外，其綜合結果也是公司決定員工調(diào)整工資級別、職位升遷和人事調(diào)動的重要依據(jù)。 4、 如對當月考核結果有異議，請在考核結果公布之日起一周內(nèi)向財務行政部提出。

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白色車標有哪些？

北京現(xiàn)代，比亞迪，長城，長安，豐田車。