1. 茶葉戰(zhàn)略合作協(xié)議
西農(nóng)茶葉有限公司是西南大學(xué)獨(dú)資國企,于2011年在原西南農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)茶廠的基礎(chǔ)上改制組建而成;是以西南大學(xué)食品科學(xué)學(xué)院為技術(shù)依托,以西南大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司為經(jīng)濟(jì)支撐,產(chǎn)、學(xué)、研一體化的高??萍夹筒枞~企業(yè)。注冊地址:北碚區(qū)天生路216號(hào)(西南大學(xué)內(nèi)),廠區(qū)占地15.6畝,生產(chǎn)和辦公用房3800平米,注冊資金390萬元,實(shí)有流動(dòng)資金2800余萬元,是重慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),重慶市海關(guān)茶葉自營出口備案企業(yè),重慶茶業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)。
本公司專業(yè)從事茶葉精、深加工和茶葉營銷業(yè)務(wù)近30年來,始終堅(jiān)持“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式、“公司+代理+零售”的銷售模式發(fā)展“西農(nóng)茶葉”。長期在重慶、四川、云南、廣西等地建立茶葉生產(chǎn)基地,定點(diǎn)生產(chǎn)并采購茶葉原料,由此帶動(dòng)廣大茶農(nóng)增收致富。在重慶、四川、陜西等地主要茶葉批發(fā)市場和重慶各區(qū)縣市場都分別設(shè)有專業(yè)代理批發(fā)商,形成西農(nóng)茶葉穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)。公司始終發(fā)揮西南大學(xué)雄厚的科技和人才優(yōu)勢,依托西南大學(xué)茶學(xué)系的專家學(xué)者,走產(chǎn)、學(xué)、研一體化的企業(yè)發(fā)展之路,在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量監(jiān)管及品牌建設(shè)等多領(lǐng)域卓有成效?!拔鬓r(nóng)”牌茶葉,按照“精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格選料、規(guī)范加工、低溫貯藏、自動(dòng)分裝”的生產(chǎn)管理程序,確保“西農(nóng)茶葉,優(yōu)質(zhì)常新”。
西農(nóng)茶葉主要產(chǎn)品分花茶、綠茶、紅茶、桑茶(代用茶)四大類型,共計(jì)30多個(gè)花色品種,在重慶茶業(yè)界乃至全國享有較高的知名度。公司一直實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略,將茶葉產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、銷售與茶文化內(nèi)涵相融。2001年,公司在重慶茶業(yè)界率先通過ISO9001∶2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證;自2005年至今,西農(nóng)茶葉一直保持“重慶市著名商標(biāo)”、“重慶名牌產(chǎn)品”、“重慶茶業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)”、“全國食品安全示范單位”、重慶市“守合同重信用企業(yè)”等稱號(hào),西農(nóng)花茶(毛尖)、西農(nóng)春綠、縉云毛峰、四君子茶等主要產(chǎn)品先后在國際國內(nèi)榮獲各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)80余項(xiàng)次。
自2018年以來,公司針對市場變化,通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出重點(diǎn),將全面提升產(chǎn)品和包裝質(zhì)量,重振營銷市場。與此同時(shí),對軟硬件設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面改造升級,對加工廠的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行綜合整治,提升企業(yè)形象。進(jìn)一步聯(lián)合相關(guān)茶企,充分發(fā)揮原料供應(yīng)商、產(chǎn)品銷售商的作用,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ),整合資源,建立“西農(nóng)茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,打造“西農(nóng)茶葉利益共同體”,助推渝茶走向全國,走出國門。
2. 茶園合作協(xié)議
其實(shí),地區(qū)與地區(qū)的地價(jià)是不一樣的、并且決定土地租金與土地的等級有關(guān)的。以東北土地為例:
東北一般說的畝為大畝,就是所說的一千平方米為一畝,一晌地等于十大畝、等于十五小畝。
水田一畝地上等地在八百到一千元之間。
水田一畝地下等地在三百到八百之間。
旱田一畝地上等地在五百到六百之間。
旱田一畝地下等地在二百到五百之間。
農(nóng)村租地一般可以租多久?
1、租地年限。要看是村級機(jī)動(dòng)地還是村民承包地,村級機(jī)動(dòng)地最長年限可以達(dá)到30年;村民承包地由于延包期限還剩15年,因此最多承包期為15年。不過,現(xiàn)在正在進(jìn)行農(nóng)村土地確權(quán),在征地村集體同意的前提下,可以適當(dāng)延長,但不會(huì)超過30年。
2、租金支付。分為一年一付、多年一付、一次性支付三類,一年一付價(jià)格要高一些。一般情況下,需要三年調(diào)整一次地價(jià),一般是增10%,可寫入合同。
3、協(xié)議解除。簽協(xié)議時(shí)是雙方真實(shí)意愿的表達(dá),解除比較困難。但是如果物價(jià)變動(dòng)過大,地價(jià)明顯過低,可以申請調(diào)解調(diào)價(jià)、判決解除。
3. 茶葉供貨商合作協(xié)議范本
蜜雪冰城的原料供應(yīng)商其實(shí)就是品牌自己。蜜雪冰城有自己建造的工廠,并且為之配備了自己的供貨鏈,原材料在生產(chǎn)出來之后,通過自己的供貨鏈輸送到各個(gè)加盟店鋪之中,再制作成產(chǎn)品售賣給消費(fèi)者。蜜雪冰城的不少材料選用的都是國外的好品質(zhì)食材,經(jīng)過加工之后制作成易保存、易運(yùn)輸?shù)脑陷斔徒o加盟者,加盟者們也就無需自己東奔西走去尋找材料供貨商了。
4. 茶葉供貨協(xié)議
大概就是這個(gè)格式。逾期履行合同通知單 XXXXXXXXX有限公司:根據(jù) 2010001 號(hào)供貨合同,貴公司應(yīng)當(dāng)自 20XX 年 XX月 XX日向我公司提供 鹿鳴茶葉(貨物的實(shí)際品名),1000*2000(貨物規(guī)格、數(shù)量),但截止今日我公司未收到貴公司貨物,請積極籌措貨物,履行合同,并在收到本函3日內(nèi)告知遲延履行的合理接受。
特此通知。
XXXX公司20XX年 X月 X日
5. 茶葉合作方案
活動(dòng)方案:先給校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)老師發(fā)出邀請,確認(rèn)出席人數(shù),選好場地,布置好會(huì)場,安排好領(lǐng)導(dǎo)席位,事先購買些月餅,瓜子花生,水果,準(zhǔn)備好茶具茶葉,組織好同學(xué)發(fā)言,可以先訂個(gè)茶話會(huì)主題,以便同學(xué)開展交流,可以訂為“迎中秋,慶國慶”,組織好會(huì)后清潔工作。
6. 茶葉合作協(xié)議合同范本
某某合作社茶葉種植收購合同 甲方: 乙方: 住 縣 鎮(zhèn)(鄉(xiāng)) 村 自然村 為促進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),確保雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,經(jīng)雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守?! 〉谝粭l 種植的產(chǎn)品的名稱、面積、播種日期?! ∫曳截?fù)責(zé)種植:(品名) _____面積 _____畝,(品名)___ ___面積 _____畝,(品名)_____ _面積 _______畝,(品名)_ ____ 面積 畝,(品名) _ 面積 _ 畝。播種日期由甲方安排,乙方必須按期播種。 第二條 種苗由甲方提供。種苗款由乙方在該種產(chǎn)品首次出售時(shí)向甲方支付,具體價(jià)格約定如下:(品名) ___ 每公斤 ___ __元,(品名) 每公斤 _元,(品名) _ _每公斤 ____ 元,(品名) ___ 每公斤 元,(品名) 每公斤 元?! 〉谌龡l 種植技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品收購 一甲方無償負(fù)責(zé)種植技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),乙方必須按甲方的技術(shù)要求種植,否則造成的損失由乙方自負(fù)?! 《a(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): ____ 。 三產(chǎn)品收購:甲方按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購,不合格產(chǎn)品不予收購或議價(jià)收購。 第四條 產(chǎn)品價(jià)格,貨款結(jié)算。一產(chǎn)品的價(jià)格實(shí)行最低保護(hù)價(jià)。具體價(jià)格約定:(品名) _________ 每公斤 元,(品名) 每公斤 元,(品名) 每公斤 元,(品名) _ __ 每公斤 __元,(品名)__ 每公斤 __元,市場價(jià)格上浮時(shí),甲方優(yōu)先隨行就市收購?! 《浛罱Y(jié)算:對村民、專業(yè)戶、個(gè)體經(jīng)營戶一般采取現(xiàn)金結(jié)算,錢貨兩清。經(jīng)乙方同意也可采用銀行結(jié)算方式?! 〉谖鍡l 收購地點(diǎn)、期限: 收購地點(diǎn): ,收購期限自 年 月 日至 ____________年 月 日止?! 〉诹鶙l 甲方違約責(zé)任 一甲方未按合同收購或在合同期中退貨的,應(yīng)按未收或退貨部分貨款總值的 _______%(5%―25%的幅度),向乙方支付違約金?! 《追饺缧杼崆笆召彛痰靡曳酵?,甲方應(yīng)給乙方提前收購貨款總值的 %的補(bǔ)償,甲方因特殊原因必須逾期收購的,應(yīng)按中國人民銀行延期付款的規(guī)定支付違約金,并承擔(dān)乙方在此期間所支付的有關(guān)費(fèi)用?! ∪曳桨春贤?guī)定交貨,甲方無正當(dāng)理由拒收的,除按拒收部分貨款總值的 ________%(5%―25%的幅度)向乙方償付違約金外,還應(yīng)承擔(dān)乙方因此而造成的實(shí)際損失和費(fèi)用?! 〉谄邨l 乙方的違約責(zé)任 一乙方不按合同的約定,不種或改種其他品種或少種合同約定品種的面積,應(yīng)承擔(dān)差額部分 %的違約金?! 《曳皆诋a(chǎn)品收獲時(shí),自行出售或不肯出售的,應(yīng)承擔(dān)自行出售部分或不肯出售部分_______%的違約金?! ∪曳接捎谧陨淼脑蛟斐筛癄€變質(zhì)的,甲方可以拒收,其損失由乙方自負(fù)。 第八條 不可抗力 合同履行期內(nèi),如發(fā)生自然災(zāi)害或其他不可抗力的原因,致使當(dāng)事人一方不能履行或不能完全履行或不能適當(dāng)履行合同的,應(yīng)向?qū)Ψ疆?dāng)事人通報(bào)理由,經(jīng)有關(guān)主管部門證實(shí)后,不負(fù)違約責(zé)任,并允許變更或解除合同。 第九條 合同爭議的解決方式 一本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決; 二協(xié)商不成時(shí),提交有關(guān)行政主管部門調(diào)解或直接向人民法院起訴?! 〉谑畻l 其他 當(dāng)事人一方要求變更或解除合同的,應(yīng)提前通知對方,另一方應(yīng)在接到變更或解除合同通知書之日起七天之內(nèi)作出答復(fù),逾期不答復(fù)的,視為默認(rèn)。 違約金、賠償金應(yīng)在有關(guān)部門確定責(zé)任后十天內(nèi)支付,否則按逾期付款處理?! ”竞贤缬形幢M事宜,須經(jīng)雙方協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力?! ”竞贤疽皇劫E份,甲乙雙方各執(zhí)一份,副本若干份,報(bào)工商部門一份, 一份, 一份。甲方: ?。ㄉw章) 法定代表人(簽字):乙方: (簽字) 合同訂立日期 年 月 日
7. 茶葉項(xiàng)目投資合作方案
銷售促進(jìn)(SALES PROMOTION)是與人員推銷、廣告、公共關(guān)系相并列的四大基本促銷手段之一。本文所指的促銷活動(dòng)是指針對消費(fèi)者的銷售促進(jìn),至于針對經(jīng)銷商、制造商、銷售人員的銷售促進(jìn)在此不列為討論范疇。隨著競爭的加劇,針對消費(fèi)者的促銷活動(dòng)在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要。據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)企業(yè)的促銷活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6:4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負(fù)一樣,一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是促銷活動(dòng)成功的保障。
如何撰寫促銷方案?一份完善的促銷活動(dòng)方案分十二部分:
一、 活動(dòng)目的:對市場現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。
二、 活動(dòng)對象:活動(dòng)針對的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動(dòng)主題:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問題:
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多VCD的“陽光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典,把一個(gè)簡簡單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng)。
這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四、 活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:
1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長,又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、 廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
8. 茶葉戰(zhàn)略合作協(xié)議有什么用
圍繞著擁有70多年歷史的“鳳慶茶廠”的招牌,一場戰(zhàn)爭正在云南白藥和云南滇紅集團(tuán)股份有限公司(下稱“滇紅集團(tuán)”)之間打響。前者是銷售額過百億元的藥業(yè)巨頭,后者是滇紅茶品最具代表的企業(yè)。
“鳳慶茶廠是滇紅集團(tuán)的前身,誰也沒有權(quán)利轉(zhuǎn)讓。”滇紅集團(tuán)副總裁農(nóng)政華告訴記者。而云南白藥則回應(yīng),2010年10月,臨滄市鳳慶縣政府已正式下文,無償劃轉(zhuǎn)“鳳慶茶廠”給云南白藥使用,由云南白藥引入管理團(tuán)隊(duì)及相關(guān)資源重新打造“鳳慶茶廠”品牌。
“鳳慶茶廠”為何“一女二嫁”,擁有70多年歷史的茶廠應(yīng)歸誰所有?
劃轉(zhuǎn)“鳳慶茶廠”
2010年10月及12月,云南白藥先后出資成立了云南省鳳慶茶廠有限公司和云南白藥天頤茶品有限公司,并宣稱接手成立于1939年的云南省鳳慶茶廠。
這一舉動(dòng)引起了滇紅集團(tuán)的不滿?!傍P慶茶廠是滇紅集團(tuán)的前身,一個(gè)剛剛成立2年的公司就說自己的產(chǎn)品有70多年的歷史?”滇紅集團(tuán)方面表示。
面對滇紅集團(tuán)的質(zhì)疑,云南白藥則回應(yīng),鳳慶茶廠是鳳慶縣政府無償劃轉(zhuǎn)的,使用并無不妥。
溯源雙方的爭執(zhí),還要從十幾年前鳳慶茶廠的改制說起。
鳳慶茶廠原是一家老的國有企業(yè)。1996年12月,鳳慶茶廠引進(jìn)外部股東,正式改制為滇紅集團(tuán)。改制之后,滇紅集團(tuán)的經(jīng)營狀況并未有實(shí)質(zhì)性改善。2001年和2003年,滇紅集團(tuán)又進(jìn)行了兩次股改,但直到2006年9月份,公司負(fù)債率仍然高達(dá)81%。
為了盤活滇紅集團(tuán),當(dāng)年,在政府部門的撮合下,云南省鳳慶糖業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司參與了滇紅集團(tuán)的重組。
據(jù)滇紅集團(tuán)方面透露,2011年,滇紅集團(tuán)銷售額超過1.5億元,凈利潤2600萬元,年增長率超過20%,負(fù)債率仍在40%左右。
而在當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)逐漸活躍的背景下,外部投資者也對鳳慶茶業(yè)產(chǎn)生了興趣,當(dāng)?shù)卣查_始了相應(yīng)的招商活動(dòng)。
2010年7月,臨滄市政府與云南白藥簽訂了茶產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,引入云南白藥作為茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)的戰(zhàn)略性合作伙伴。據(jù)當(dāng)時(shí)媒體公開報(bào)道,雙方的愿望是“將鳳慶滇紅茶打造成為如同云南白藥一樣的云南名片”。
在簽署協(xié)議的兩個(gè)月前,云南白藥對滇紅集團(tuán)進(jìn)行了盡職調(diào)查,“全資收購是云南白藥最初的想法?!鞭r(nóng)政華對記者表示。但在盡職調(diào)查完成一個(gè)月后,云南白藥以收購時(shí)機(jī)和條件不成熟為由,決定停止對滇紅集團(tuán)的收購。
而與當(dāng)?shù)卣炇鸷献鲄f(xié)議后,云南白藥公開表示,正式接手鳳慶茶廠,并推出了自己的茶葉品牌。
與此同時(shí),鳳慶當(dāng)?shù)卣蔡岢?,要求滇紅集團(tuán)將“鳳慶茶廠”名稱轉(zhuǎn)給云南白藥,但滇紅集團(tuán)并沒有同意,畢竟“滇紅集團(tuán)的歷史就是鳳慶茶廠的歷史,這是一筆無形的財(cái)富”,滇紅集團(tuán)方面表示。
但在2010年10月1日,當(dāng)?shù)卣掳l(fā)“鳳國資發(fā)(2010)2號(hào)文”,將“鳳慶茶廠”無償劃轉(zhuǎn)給云南白藥使用。云南白藥官方網(wǎng)站的新聞通稿也證實(shí)了這一點(diǎn)。
9. 茶葉供應(yīng)商合作協(xié)議書
茶葉進(jìn)貨需要的手續(xù)比較簡單,包括采購方和供貨單位的相關(guān)手續(xù)。
采購方需要有茶葉經(jīng)營的許可證,主要是工商營業(yè)許可證和食品經(jīng)營許可證。
供貨方需要有茶葉生產(chǎn),銷售許可證,茶葉是食品,所以必須有生產(chǎn)加工許可證,另外也得有銷售許可證,確保其品質(zhì)和安全。另外供貨還應(yīng)該出具質(zhì)保書,以防質(zhì)量衛(wèi)生安全出現(xiàn)問題而發(fā)生無法解決。