一、IT現(xiàn)在發(fā)展還好嗎

個人的觀念 IT行業(yè)發(fā)展會很深遠

IT行業(yè)中軟件行業(yè)發(fā)展前景較好 且重要

按照趨勢發(fā)展下去 軟件將是整個IT行業(yè)的老大 IT里任何其他的行業(yè)都是為軟件做鋪墊或者發(fā)展 本人是學計算機網(wǎng)絡 只是談了談自己的想法

二、未來幾年健身行業(yè)的發(fā)展是怎樣的一個趨勢

近年來，隨著健康理念的轉變及經(jīng)濟水平的提高，全國掀起了一股健身熱潮。當前，我國已進入全面建成小康社會決勝階段，人民群眾多樣化體育需求日益增長，消費方式逐漸從實物型消費向參與型消費轉變，健身休閑產(chǎn)業(yè)面臨重大發(fā)展機遇。根據(jù)政策規(guī)劃，到2025年，健身休閑產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達到3萬億元。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國健身俱樂部行業(yè)市場調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，未來健身休閑產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢：首先，體育健身休閑業(yè)與社會同步發(fā)展。就我國的市場經(jīng)濟發(fā)展情況來講，市場經(jīng)濟的轉型給我國健身休閑事業(yè)的發(fā)展提供了絕佳的條件。

其次，體育健身休閑業(yè)會向正規(guī)化方向發(fā)展。在市場經(jīng)濟的刺激與支持下，體育健身休閑業(yè)必將學習優(yōu)秀的經(jīng)驗，逐漸實現(xiàn)正規(guī)化發(fā)展。

最后，體育健身休閑業(yè)會呈輻射狀發(fā)展。針對中國特色文化，還可以開設一些具有本土特色的項目，像武術與棋牌等，體育健身休閑行業(yè)會向得全方位、立體化的趨勢發(fā)展。

三、茶產(chǎn)業(yè)短期盈利途徑和措施?

一．巨頭模式：

　　巨頭模式也是普洱茶的寡頭模式，目前符合這個特質的只有“大益”一家普洱茶品牌企業(yè)。雖然面臨著眾多選料更優(yōu)良的高端品牌圍攻，但是大益目前在普洱茶行業(yè)可以說是處于“遙遙領先，獨孤求敗”的位置，用馬云的話說是“打著望遠鏡也找不到對手”，估計還要持續(xù)多年“贏家通吃”滋潤無比的日子。大益目前在中國普洱茶行業(yè)上具有最高的知名度，擁有最多的普洱茶粉絲，聚攏了普洱茶圈子最有能量的一群經(jīng)銷商，建設了中國茶葉行業(yè)最龐大的專營店體系。更為可怕的是，大益仍未滿足，繼續(xù)在快消品，在電商，在茶用具，在茶水消費等領域做了大量創(chuàng)新有效的嘗試。在數(shù)年之內(nèi)，大益的對手只有一個，那就是它自己。

　　二．品牌-專營店模式：

　　品牌-專營店模式其實也是大益在08年開啟的。目前瀾滄古茶，陳升號等在努力推進，老同志以及勐庫戎氏也在進行拓展。這個模式就是廠家負責產(chǎn)品開發(fā)/品牌塑造/營銷活動等等，然后全國招收加盟專營店，專營店內(nèi)只允許銷售自己品牌的茶，不允許銷售其他品牌的

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普洱茶，甚至不允許銷售其他茶類，具有嚴重的排他性。這種模式對廠家的品牌知名度，對廠家的產(chǎn)品線豐富度，對專營店的經(jīng)營能力，都有極高的要求。畢竟專營店的客戶群基本集中在以專營店為中心半徑五公里以內(nèi)的區(qū)域內(nèi)，客戶的需求應該是多樣化的。

　　三．品牌-代理商模式：

　　這種模式與品牌-專營店模式有類似的地方，唯一不同的是對加盟代理的茶莊沒有“專營”的要求，對加盟代理的茶莊經(jīng)營的茶品沒有排他性，加盟的茶莊可以經(jīng)營其他品類的茶葉，甚至經(jīng)營其他品牌的普洱茶。與上一種模式相比，它各有利弊：優(yōu)點是更加符合茶莊的實際經(jīng)營情況，能減輕茶莊的經(jīng)營壓力，缺點是加盟商的忠誠度不如上一種模式。目前雨林古茶坊，潤元昌普洱茶，下關沱茶等都是這種模式。這個模式保持了足夠高的靈活度，也受到各地茶莊的歡迎。潤元昌在短短兩年內(nèi)全國發(fā)展了近四百家加盟渠道，而雨林與下關更是在短短一年多的時間里發(fā)展了近千家的加盟渠道。

　　四．原料供應商模式：

　　目前在云南的茶山原產(chǎn)地，已經(jīng)出現(xiàn)多家專注于普洱茶原料的商家。做普洱茶快速發(fā)展的這些年，普洱茶的產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)都呈現(xiàn)生機勃勃迅猛發(fā)展的狀態(tài)。茶山種植目前還處于最原始的茶農(nóng)承包階段，產(chǎn)業(yè)鏈的第二個環(huán)節(jié)原料的成批制作與集中收購，然后再提供給茶

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廠即將開始。預計將有越來越多的資本投入到這個階段。任何一個行業(yè)，分工合作都是最后發(fā)展的模式，產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)都將迎來發(fā)展機會。

　　五．中介模式：

　　遍布在芳村以及東莞的批發(fā)市場的，都是普洱茶的中介模式。批發(fā)市場的茶商用巨量資金購買入大批的普洱茶，甚至包銷云南一部分工廠的普洱茶，然后進行中介批發(fā)，賣給全國各地的茶莊。也會從許多收藏家的倉庫中購買大批的普洱茶中期茶和老茶，進行散批。在普洱茶市場的各家茶莊之間，也會進行各種中介交易。預計未來將有普洱茶的中介巨頭出現(xiàn)。

四、貴州的都勻和凱里哪個城市的發(fā)展會更好？

都勻與凱里，十年以前都勻一直排在貴州第四位，也就是貴陽遵義安順都勻凱里，而最近幾年是否凱里排在都勻前面，從GDP和城市規(guī)模是乎凱里也確領些都勻那么一點，但從最近兩三年來看，都勻的后勁比凱里足，超越凱里也就是三五年的時間，從地理位置都勻比凱里優(yōu)越離省府貴陽近，區(qū)位優(yōu)勢明顯，發(fā)展步伐更快，貴南高鐵和都凱城際鐵路開通，都勻東站是一個東南西北四方向的樞紐站，城市經(jīng)濟發(fā)展有一個強大的廣東對口幫扶黔南乃至都勻都受益，把都勻和凱里放大來看就很明顯，黔南十二縣市2017gdp1100多億元，黔東南州十六縣市970多億，一比較就看出來，不過都勻與凱里的發(fā)展也許會出現(xiàn)：看都勻凱里各領風騷三五年是很正常，看黔南黔東南，黔南領先黔東南勢不可擋。