湖南省茶葉研究所2009年工作計劃（摘要）

　　一、指導思想

　　以黨的十七大精神為指針，以科學發(fā)展觀為指導，以提高科技創(chuàng)新、科技轉(zhuǎn)化能力為核心，以深化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，解放思想，與時俱進，突出重點，提升能力。堅持“人才興所、科研立所、開發(fā)富所、管理強所”的方針，全面創(chuàng)建一流茶葉所。

　　二、主要工作

　　1、科研立所

　　認清形式，解放思想，加強科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大科技專項等方面積極爭取各部門的支持；爭取為農(nóng)業(yè)部重點項目和扶貧辦重點工程；抓緊黃金茶1號級品種鑒定和褚葉齊申報省科技進步一等獎工作。

　　2、開發(fā)富所

　　加強開發(fā)創(chuàng)收工作，實現(xiàn)開發(fā)創(chuàng)收2500萬元：出口收入150萬美元；茶苗收入700萬元，完成扦插茶苗1.5億株的目標；黃金茶200萬元；高橋銀峰和湘波綠收入500萬；搞好科技興茶“五個一工程”，做好服務(wù)人員培訓，整合服務(wù)團隊。

　　3、人才興所

　　積極引進茶學、營銷、管理方面的博士、碩士等人才，繼續(xù)開展外聘、返聘、外聯(lián)的力度，完善各項人才配套措施，鼓勵科技人員深造。

　　4、管理強所

　　①搞好團隊建設(shè)，制定協(xié)調(diào)措施，細化我所科研、開發(fā)和管理的績效考核方法，量化考核指標。②深入開展學習和實踐“科學發(fā)展觀”活動，加強黨的建設(shè)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。③加強和諧茶葉所建設(shè)，搞好工、青、婦工作，加強入戶慰問老同志和有病住院的同志。④加強財務(wù)管理，進一步完善財務(wù)管理制度。