項目可行性研究報告
　　第一章 項目總論
　　第二章 項目背景和發(fā)展概況
　　第三章 市場分析與建設規(guī)模
　　第四章 建設條件與廠址選擇
　　第五章 工廠技術方案
　　第六章 環(huán)境保護與勞動安全
　　第七章 企業(yè)組織和勞動定員
　　第八章 項目實施進度安排
　　第九章 投資估算與資金籌措
　　第十章 財務效益、經(jīng)濟與社會效益評價
　　第十一章 可行性研究結論與建議

　　這個是工業(yè)項目的可行性研究報告的大綱，目前咱們國家對投資體制進行改革，政府不再審批企業(yè)投資項目的可行性研究報告，項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產品技術方案都由企業(yè)自主決策。政府對項目申請的要求主要轉移到了政府公共管理內容，包括項目的規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響著幾個方面。


　　第一章 項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項目的具體條件，參照下列內容編寫。

　　§1.1 項目背景

　　§1.1.1 項目名稱

　　企業(yè)或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。

　　§1.1.2 項目承辦單位

　　承辦單位系指負責項目籌建工作的單位（或稱建設單位），應注明單位的全稱和總負責人。

　　§1.1.3 項目主管部門

　　注明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

　　§1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點

　　§1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

　　如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關系等，分別說明。

　　§1.1.6 研究工作依據(jù)
　　在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：

　　（1）項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

　?。?）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

　?。?）國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設政策、法令和法規(guī)。

　?。?）根據(jù)項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

　　§1.1.7研究工作概況

　?。?）項目建設的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產業(yè)政策、技術政策、生產力布局要求；項目擬建的理由與重要性。

　?。?）項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。

　　§1.2 可行性研究結論

　　在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規(guī)模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節(jié)需將對有關章節(jié)的研究結論作簡要敘述，并提出最終結論。
　　§1.2.1 市場預測和項目規(guī)模

　?。?）市場需求量簡要分析。
　?。?）計劃銷售量、銷售方向。
　?。?）產品定價及銷售收入預測。
　?。?）項目擬建規(guī)模（包括分期建設規(guī)模）。
　?。?）主要產品及副產品品種和產量。

　　§1.2.2 原材料、燃料和動力供應

　?。?）項目投產后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質量和來源。

　?。?）需用的主要工業(yè)產品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
　?。?）進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

　　§1.2.3 廠址

　　地理位置、占地面積及必要性
　　水源及取水條件。
　　廢水、廢渣排放堆置條件。
　　§1.2.4 項目工程技術方案

　?。?）項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。
　　（2）采用的生產方法、工藝技術。
　?。?）主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

　　§1.2.5 環(huán)境保護
　　排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。
　　主要治理設施及投資。

　　§1.2.6 工廠組織及勞動定員
　　工廠組織形式和勞動制度。
　　全廠總定員及各類人員需要量。
　　勞動力來源。
　　§1.2.7 項目建設進度

　　§1.2.8 投資估算和資金籌措

　?。?）項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額（包括投資方向調節(jié)稅、建設期利息）、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
　?。?）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

　　§1.2.9 項目財務和經(jīng)濟評論

　?。?）項目總成本、單位成本。
　?。?）項目總收入，包括銷售收入和其它收入。
　?。?）財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。
　?。?）經(jīng)濟內部收益率，經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯（節(jié)匯）成本等指標計算結果。
　　§1.2.10項目綜合評價結論

　　§1.3 主要技術經(jīng)濟指標表

　　在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

　　主要技術指標表根據(jù)項目有所不同，一般包括：生產規(guī)模、全年生產數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內部收益率，投資回收期等。

　　§1.4 存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

　　第二章 項目背景和發(fā)展概況

　　這一部分主要應說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

　　§2.1 項目提出的背景
　　§2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　說明國家有關的產業(yè)政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。

　　§2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　?。?）寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

　　（2）提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎設施等。

　　§2.2 項目發(fā)展概況

　　項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調查研究、試制試驗、項目建議書（初步可行性研究）的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。

　　§2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果

　　1、資源調查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。
　　2、市場調查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調查；出口產品國際市場供需趨勢調查。

　　3、社會公用設施調查，包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。

　　4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。

　　§2.2.2 試驗試制工作（項目）情況

　　§2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
　?。?）各個可供選擇的建設地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。
　　（2）初步選擇意見和資料。
　?。?）遺留問題。

　　§2.2.4 項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程
　　（1）項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程。
　?。?）項目建議書所附資料名稱。
　?。?）審批文件文號及其要點。

　　§2.3 投資的必要性

　　一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產生的影響兩方面來說明投資的必要性。

　?。?）企業(yè)獲得的利潤情況。
　?。?）企業(yè)可以提高產品質量，加強市場競爭力。
　?。?）擴大生產能力，改變產品結構。
　?。?）采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動生產率。
　　（5）產品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。
　　（6）對當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。

　　第三章 市場分析與建設規(guī)模

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設規(guī)模。

　　§3.1 市場調查

　　§3.1.1 擬建項目產出物用途調查

　　本產品的主要用途，可否有替代其他產品的用途，如果產品是工業(yè)基本原料，應分別說明本項目產品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。
　　產品經(jīng)濟壽命期論述。調查本產品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個階段，更新?lián)Q代的可能時間。

　　§3.1.2 產品現(xiàn)有生產能力調查
　?。?）本項目產品國內現(xiàn)有生產能力總量，現(xiàn)有生產能力開工率；主要生產廠家生產能力利用率。
　?。?）國內現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
　?。?）本產品目前在建項目的生產能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
　?。?）已批擬開工建設項目的生產能力，預計投產年月。
　　在建設項目和已批待開工建設項目，目前雖然沒有形成綜合生產能力，但卻是生產能力的組成部分。
　　§3.1.3 產品產量及銷售量調查

　?。?）全國或地區(qū)目前的產量總數(shù)。
　　（2）本產品一段時期以來的產量變化情況。
　?。?）本產品國內保有量與國外有關國家保有量的分析比較，以了解國內保有量是多還是少，說明本產品市場需求滿足程度。
　?。?）本產品一段時期以來的進口量及進口來源，主要來自哪些國家或地區(qū)；占國內生產量或銷售量的比例；進口產品的價格等。
　?。?）本產品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內生產量的比例；主要向哪些國家或地區(qū)出口，出口產品的價格。

　　§3.1.4 替代產品調查

　?。?）可替代本產品的產品性能、質量與本產品相比的優(yōu)缺點。
　?。?）可替代產品的國內生產能力、產量；可作替代用途的比例；價格分析。
　?。?）可替代產品進口可能性及價格。

　　§3.1.5 產品價格調查

　?。?）產品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。
　?。?）產品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。

　　§3.1.6 國外市場調查

　?。?）產品國外的主要生產國家和地區(qū)。
　?。?）國外主要生產廠的生產技術、生產能力、銷售量。
　　（3）產品國際市場銷售價格及其變動趨勢
　?。?）我國進口該種產品的主要進口國的生產能力及變化趨勢。

　　§3.2 市場預測

　　市場預測是市場調查在時間和空間商的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。
　　§3.2.1 國內市場需求預測

　　可行性研究工作中，應對下述各項與市場預測有關的因素加以說明：
　?。?）本產品的消耗對象。
　?。?）本產品的消費條件。消費條件因產品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產品的市場需求量時，應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費對象總量中剔除掉。
　?。?）本產品更新周期的特點，說明本產品有效經(jīng)濟壽命的長短。
　?。?）可能出現(xiàn)的替代產品，即代用品。
　　（5）本產品使用中可能產生的新用途。產品所用途的出現(xiàn)，意味著擴大了本產品的消費領域，擴大了市場需求容量。
　　提出預測的本產品國內需求量及與現(xiàn)有生產能力的差距。

　　§3.2.2 產品出口或進口替代分析

　　（1）替代進口分析。將本產品與目前進口產品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較，說明本產品的優(yōu)勢和有利條件。
　?。?）出口可行性分析。如果擬建項目的產品在質量和技術等方面，具備在國際市場上進行競爭的能力，則應考慮國外市場對本產品的需求。
　　通過以上分析，預測本項目產品可能的替代進口量或出口量。

　　§3.2.3 價格預測

　　進行產品價格預測，要考慮產品產量、質量、同類產品目前價格水平，還要分析國際、國內市場價格變化趨勢，國家的物價政策變化、產品全社會供需變化等因素；產品降低生產成本的措施和可能性；為擴大市場需采用的價格策略等，綜合以上因素，預測產品可能的銷售價格。
　　對擬增加出口的產品或替代進口產品，還要參照國際市場價格及變化趨勢定價，如產品外銷，應附有有關方面承諾外銷的意向書。

　　§3.3 市場推銷戰(zhàn)略

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行相應研究。

　　§3.3.1 推銷方式

　?。?）投資者分成。
　?。?）企業(yè)自銷。
　?。?）國家部分收購。
　?。?）經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

　　§3.3.2 推銷措施

　?。?）銷售和經(jīng)銷機構的建立。
　?。?）銷售網(wǎng)點規(guī)劃。
　?。?）廣告及宣傳計劃。
　?。?）咨詢服務和售后維修措施。

　　§3.3.3 促銷價格制度

　　促銷價格制定可根據(jù)市場銷售預測情況確定，一般用于產品投產初期，以較低價格、同等質量、優(yōu)良的售后服務擴大市場占有份額。
　　投產初期產品以較低價格出售，會對銷售收入產生影響，因此價格制定要合理，并應采取相應的成本控制措施。在一定時期后，可根據(jù)產品銷售情況逐漸將產品價格提高到一定水平。

　　§3.3.4 產品銷售費用預測

　　產品銷售費用包括建立銷售機構、銷售網(wǎng)點、培訓銷售人員、產品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務費用，在可行性研究中，應根據(jù)制定的產品銷售計劃，分別估算產品銷售費用。對某些產品，銷售費用在成本中占很大比例的，不可忽略不計。

　　§3.4 產品方案和建設規(guī)模

　　§3.4.1 產品方案
　?。?）列出產品名稱。有多種產品時，應逐一列出主產品和主要副產品名稱。
　?。?）產品規(guī)格標準。說明產品規(guī)格、標準選擇依據(jù)。

　　§3.4.2 建設規(guī)模

　　建設規(guī)模又叫設計生產能力，是指項目生產一定質量標準的產品的最大能力。一般用實物單位或標準實物單位來計量。
　　（1）建設總規(guī)模。說明主要產品年產量，主要副產品年產量，主要設備裝置。
　?。?）主要生產車間的生產能力，生產線數(shù)量。
　?。?）說明項目經(jīng)濟規(guī)模，不同規(guī)模下項目效益與費用的比較分析，說明本項目確定的建設規(guī)模的合理性。
　?。?）如果項目采用分期建設方法，應說明項目總規(guī)模、分期建設規(guī)模并說明分期建設的起止時期、各期建設的主要內容。

　　§3.5 產品銷售收入預測

　　根據(jù)確定的產品方案和建設規(guī)模及預測的產品價格，可以估算產品銷售收入。
　　產品銷售收入可以分別計算主要產品和副產品的年銷售總收入，并計算銷售收入和計算期內銷售總收入，銷售收入一般列表表示。

　　第四章 建設條件與廠址選擇

　　第五章 工廠技術方案

　　技術方案是可行性研究的重要組成部分。
　　主要研究項目應采用的生產方法、工藝和工藝流程、重要設備及其相應的總平面布置、主要車間組成及建筑物結構型式等技術方案。并在此基礎上，估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中，除文字敘述外，還應將一些重要數(shù)據(jù)和指標列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。


　　第六章 環(huán)境保護與勞動安全

　　在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟、布局合理、對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

　　第七章 企業(yè)組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模；項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

　　第八章 項目實施進度安排

　　項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設項目（批準可行性研究報告）到項目達到正常生產這段時間，這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。