亚洲精品国产综合一线久久,亚洲系列第一页,亚洲欧美一区二区三区四区,色婷婷在线视频观看,日韩欧美一区黑人vs日本人,亚洲日本天堂在线,区二区三区四区免费视频

返回首頁

運營不滿一年,估值20億美元,湯唯、張震代言的瑞幸咖啡能成為中國的“星巴克”嗎?

來源:www.jingyishangye.com???時間:2022-07-26 22:34???點擊:188??編輯:東方梵???手機版

“ 瑞幸咖啡 ”非但不可能超越星巴克,還可能重復(fù)那些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口企業(yè)的悲劇。咖啡是舶來品,國人本身就不怎么愛喝咖啡,他們更喜歡喝酒吃飯。

休閑環(huán)境來帶動入店消費。而“ 瑞幸咖啡 ”根本就沒有研究好營銷策略,以為靠網(wǎng)絡(luò)推廣所謂的情懷和低價在線外送可以占領(lǐng)市場,未免有點太天真了。

當(dāng)然一開始的風(fēng)險投資項目項目都有人給錢融資,但也僅限于起步的一些融資。投資方如果看不到發(fā)展前景以后,后續(xù)資金必然會中斷,屆時這種低價燒錢開門店的游戲就進(jìn)行不下去了。

我們希望國產(chǎn)品牌能夠異軍突起,但是,相關(guān)的服務(wù)理念必須與時俱進(jìn)。

一家之言,歡迎批評指正,敬請點贊關(guān)注,順祝工作快樂!

不能。

實業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的做法、估值、價值完全不一樣。

瑞幸我們可以看作是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),咖啡是他們的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

為什么這么說?

據(jù)博主體驗,瑞幸新店開業(yè),每個人在小程序或者APP上注冊會員就能免費領(lǐng)一杯,博主兩手機號的就領(lǐng)了兩杯,客單27元/杯。

店員說,這樣已經(jīng)大半年了,家家店都這樣。

傳統(tǒng)的咖啡、奶茶店怎么操作?沒有新客免費一說,只有促銷,也就是第二杯、第三杯怎么樣。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎么樣?瑞幸就是奶茶店里的餓了么、美團(tuán)外賣,新客先盡量優(yōu)惠、免費,補貼出一個會員出來,然后靠這些人頭的持續(xù)消費賺錢,慢慢還以前補貼出去的錢。包括優(yōu)步、滴滴打車這些互聯(lián)網(wǎng)公司,甚至絕大數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)營,都是這樣。

一年狂開大幾百家店以及超級瘋狂補貼的錢哪來?來自風(fēng)投融資。

20億美元估值怎么來?天使輪吹自己價值1個億,A輪接盤,再吹自己值5個億了,找B輪接盤,到B輪已經(jīng)吹自己值20億美金了——這是在找C輪接盤了。等D輪,該吹百億美金估值了,然后輔導(dǎo)上市,然后由股民接盤這個百億、千億大項目。

何來資本讓這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)敢這么吹?

賬是這么“估值”的。比如我1月有5000個會員,到3月底已經(jīng)5萬會員了,會員增長速度1000%。4-12月瘋狂開店,瘋狂拉人頭,到12月可能已經(jīng)100萬會員了。不談重復(fù)的會員和刷的數(shù)據(jù),就當(dāng)100萬是真實的消費人數(shù),他們會這么算:一人一天一杯,單價20塊,全年365天/年*20元/人/天=7300元/人/年,營業(yè)額/年=7300元/人/年*1000000人=7300000000元/年。

這是多少?一億多點美元。

再根據(jù)今年的會員增長速度,在100萬會員基礎(chǔ)上乘以明年預(yù)期的會員增長人數(shù),就是你B輪股東接盤時我們估計的項目價值,最終算到20億美元。

這種項目全是水,能成就是樂視第二,靠不斷刷數(shù)據(jù)和擴(kuò)大營業(yè)范圍不斷融資,騙更多人進(jìn)來不讓它垮掉。

那瑞幸這樣的呢?是畫大餅、瘋狂圈人頭來支撐自己夢想中的故事。

為什么這么多人還投資?因為很多人的錢只是投入很少一部分,當(dāng)做雞蛋不放在一個籃子里,故事聽得挺好,就投一點。而天使投資人的錢、基金的錢、投行的錢,反正每年也有虧損項目的。最根本的,大家還是要搏一搏,現(xiàn)在這個火,萬一成了,數(shù)十倍回報呢!都在博傻,看誰最終接盤,擊鼓傳花。

為什么說它不能成?

你知道星巴克這樣的實業(yè)是怎么算錢嗎?沒什么估值一說,是實打?qū)嵉牧闶?,現(xiàn)金流非常充裕。

為什么美團(tuán)、餓了么能成?因為人家發(fā)完新客的優(yōu)惠券,又逼著商家做優(yōu)惠活動。人家是平臺,賺商家的血汗。不是消費者的。瑞幸呢?他補貼出去的是自己的,他只有自己一個商家,虧了是自己硬虧。

然后,為什么滴滴打車、美團(tuán)這些能做出來?還有一點就是,人家是出行、吃飯這樣的剛需市場,頻次非常高。人家算估值,估計一個經(jīng)常打車的人三天打一次車,或者經(jīng)常點外賣的人兩天訂一次外賣,是能想出道理來的。而到處都是奶茶店的現(xiàn)在,你指望現(xiàn)在領(lǐng)你免費奶茶、咖啡的人,每天或每兩三天都去你APP實現(xiàn)高頻消費?

不存在的,只有天天去超市找地推攤子領(lǐng)免費紙巾的大媽才是他們想象中的高頻人群。而我們,今天領(lǐng)完,明天換個號繼續(xù)領(lǐng)免費的。沒得免費了,轉(zhuǎn)身就去美團(tuán)買個十來塊的奶茶,誰去你APP點27元一杯的焦糖瑪奇朵?

頂一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%