1. 茶葉企業(yè)家
東莞作為嶺南文化重要的起源地，也是改革開放的前沿，港商和臺商在莞投資辦廠，帶來了當?shù)睾汝惒璧牧晳T和工夫茶文化，這種伴隨著經(jīng)濟輸血的文化輸出特別具有感染力。
港商臺商喝老茶的習慣慢慢地影響了東莞企業(yè)家，他們也逐漸開始關(guān)注老茶陳茶。
2. 茶葉品牌創(chuàng)始人
龍敘堂品牌創(chuàng)始人朱芳女士茶葉是神農(nóng)氏的意外發(fā)現(xiàn)，朱芳也是在意外中發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)機。一天，龍敘堂一行拜訪武夷山某非遺傳承人時，制茶師傅提及武夷山是中華十大名山中“產(chǎn)茶名山”時，朱芳眼前一亮，立刻將產(chǎn)品定位成“高山出好茶·名山出名茶”。在武夷山做足調(diào)研后，啟動真正意義上的“踏遍名山·只為好茶”尋茶之旅。
(龍敘堂品牌連鎖店空間形象展示)
在兩年半的慢慢尋茶之路上，朱芳與眾多伙伴一行篳路藍縷啟山林、櫛風沐雨砥礪行。為打造首個中國名山茶品牌不辭勞苦、勇往直前，其中的艱難險阻非常人意志所能堅持。朱芳用腳步丈量了全國二十余處核心茶產(chǎn)區(qū)，在這數(shù)十萬公里的行程中，她留下了太多她與中國茶的美麗邂逅。
3. 茶葉大企業(yè)
不是一家的。
蜜雪冰城和茶嘟嘟是沒有任何關(guān)系的，因為這兩個品牌是兩個奶茶店品牌，這兩個品牌沒有合作過，然后也沒有聯(lián)名過，所以只不過是普通的兩個連鎖奶茶店。
蜜雪冰城，是一家以新鮮冰激凌和茶飲為主的連鎖機構(gòu)，致力于為人們打造高品質(zhì)低價位飲品，深得年輕人所喜愛。
4. 茶葉行業(yè)之父
1、吳覺農(nóng)：當代茶圣 一心為農(nóng)
吳覺農(nóng)，這是一個在現(xiàn)當代茶學界響當當?shù)拿?。吳覺農(nóng)是中國著名的農(nóng)學家、茶學家、教育家、社會活動家，也是中國茶業(yè)復興、發(fā)展的奠基人。
吳覺農(nóng)曾說，我從事茶葉工作一輩子，許多茶葉工作者、我的同事和我的學生同我共同奮斗，他們不求功名利祿、升官發(fā)財、不慕高堂華屋、錦衣美食、沒有人沉溺于聲色犬馬、燈紅綠酒，大多一生勤勤懇懇、埋頭苦干、清廉自守、無私奉獻，具有君子的操守，這就是茶人精神。
2、馮紹裘：滇紅之父 扶植后輩
馮紹裘是機制茶之父，滇紅創(chuàng)始人，也是中國著名的紅茶專家。馮紹裘一生潛心茶葉研究和生產(chǎn)，改寫了戴維斯描述的云南茶葉歷史。他尋得中國紅茶寶地，創(chuàng)制出世界一流紅茶，并且開啟了中國紅茶新紀元，為我國培養(yǎng)出大批的茶葉專家。
3、張?zhí)旄＃阂圆铻榘?倡導茶禮
張?zhí)旄Ｊ俏覈?/p>
5. 中國茶葉董事長
八馬茶葉是筆誤，正確的是八馬茶業(yè)。八馬茶業(yè)不是茶，是一個品牌名稱。
八馬茶業(yè)隸屬于八馬茶業(yè)股份有限公司旗下品牌，源自百年制茶世家，匯聚中國原產(chǎn)地好茶，是中國茶葉連鎖領(lǐng)先品牌。
八馬茶業(yè)董事長王文禮為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目烏龍茶制作技藝（鐵觀音制作技藝）代表性傳承人。截止2020年12月31日，全國連鎖門店超2000家。連續(xù)6年入選“中國品牌價值500強”，2021年品牌價值178.77億元。2021年4月，八馬茶業(yè)入選“新華社民族品牌工程”。
6. 茶業(yè)創(chuàng)始人
從1993年開始做茶至今20多年來，隆合茶業(yè)創(chuàng)始人楊豐逐漸領(lǐng)悟到，文化才是茶葉真正的靈魂。而他想做的便是將這靈魂帶給熱愛茶的人。作為政和白茶的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)技藝傳承人，他還編著《政和白茶》一書，將政和白茶厚重的歷史文化傳播出去。
2016年，集觀光體驗、教育培訓、技藝傳承于一體的綜合性茶文化傳播機構(gòu)——隆合茶書院面世，將茶、旅和文融合發(fā)展。“將白茶文化帶出去，將喝茶人請進來，文、旅和茶相融相生?！睏钬S說。
7. 茶葉企業(yè)家人大代表風采
毛克翕，全國１７位茶葉評委之一，輕工部、林業(yè)部、全國食品工業(yè)茶葉評委，銀球茶的發(fā)明者，高級工程師，黔東南州人大代表。苗鄉(xiāng)人民動情地稱呼他“茶王”；茶王，苗嶺人民的驕傲！他研制的“銀球茶”曾榮獲“貴州名茶”稱號
8. 茶葉企業(yè)家業(yè)績范文
1、過去的種種，都已是昨日，總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)上路，才能展望未來，創(chuàng)造更好的業(yè)績!
2、立足今日，我們擦亮眼睛，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想，在日子的隧道中穿梭。今天，又一個起點，又一輪朝陽，請打開你的心靈之窗，擁抱陽光!擁抱未來吧!
3、團結(jié)一心，齊心協(xié)力，勤奮工作，把各方面的工作做的更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，為我公司的發(fā)展作出新貢獻。
4、春風拂面笑顏開，千里遙遞半盞茶，至誠至信天下先。
5、轉(zhuǎn)變觀念，保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司的發(fā)展戰(zhàn)略推向一個更新的階段，為開創(chuàng)新局面而奮斗不息。
6、數(shù)載春華秋實似如水，數(shù)載風雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進，數(shù)載盈溢感恩全賴由您。
7、xxx公司，如我的再生父母，滋養(yǎng)著我們，給我們最大的支持以及鼓勵!!
8、我將以更好的狀態(tài)、更認真的態(tài)度、更飽滿的精力，去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，和企業(yè)一起成長!
9. 茶葉知名企業(yè)
全球十大食品公司排行：
1雀巢（nestle）
Ceo-馬克.施耐德
雀巢是瑞士一家從事加工食品和飲料生產(chǎn)的跨國公司。成立于1866年，世界上最大的食品公司。產(chǎn)品包括：咖啡、嬰兒食品、茶、糖果、谷物、冰激淋等。旗下主要品牌：雀巢、奇巧、麥琪、維特爾、奈斯派索。雀巢是全球最大化妝品歐萊雅主要股東。
2百事可樂（pepsico）
Ceo-英德拉?努依
百事可樂是一家生產(chǎn)小吃，食品和飲料的跨國公司，在全球200多個國家地區(qū)有業(yè)務。1898年由Caleb Bradham創(chuàng)立，總部在美國北卡羅來納州新伯爾尼。百事可樂是全球第二大飲料和食品公司，也是北美最大的飲料和食品公司。旗下品牌眾多：激浪、樂事、佳得樂、美年達、奇多、純果樂、七喜、立頓茶。
3、jbs
Ceo-雷納托?科斯塔
Jbs是一家專門從事肉類加工的跨國公司，成立于1953年。全球最大的肉類生產(chǎn)商，主要產(chǎn)品是牛肉，雞肉和豬肉。在全球150個國家設有工廠，總部位于巴西圣保羅。
4可口可樂-coca cola
Ceo-詹姆斯?昆西
Coca cola 是家喻戶曉的品牌。是幾種非酒精飲料的營銷商制造商。一家美國跨國公司，于1886年在喬治亞州亞特蘭大創(chuàng)立。旗下產(chǎn)品：可口可樂、雪碧、芬達、美汁源、thus up、odwalla、fuze、等。
5泰森食品
ceo-約翰?泰森
泰森食品（Ty son foods）是一家美國公司，于1935年在阿肯色州普林代爾成立。是雞肉，牛肉和豬肉市場的第二大食品加工公司。
6百威英博-abinbev
ceo-鄧明瀟
全球最大啤酒制造商，主要品牌：百威、科羅娜、斯特拉.阿土瓦斯、萊福。還有大家熟知的嗶哩嗶哩-bilibili。
7聯(lián)合利華-unilever
ceo-喬安路
聯(lián)合利華成立于1930年，全球最古老的公司之一。產(chǎn)品包括食品、清潔劑、飲料和個人護理產(chǎn)品，聯(lián)合利華數(shù)十年來在頂級食品加工領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。旗下?lián)碛?00多個品牌遍及190個國家地區(qū)。主要品牌：力士、rama、夏士蓮、surf、奧妙和heartbrand等。
聯(lián)合利華ceo喬安路表示將于2023年年底退休。
8億滋國際-mondelez
Ceo-Joost viaanderen
中文名字-范睿思
億滋國際是美國一家專注食品加工公司，成立于1923年，總比位于伊利諾伊州。以食品，飲料和糖果為主要業(yè)務的跨國公司。旗下品牌：toblerone、xadbury、marabou、tridenr、等。
9達能-Danone
安托萬.德圣阿佛里克
達能是一家專門從事食品加工的跨國公司。公司于1919年由Isaac carasso在西班牙巴塞羅那成立?？偛坑?929年轉(zhuǎn)移到法國。旗下產(chǎn)品：生命早期營養(yǎng)、乳制品、水和醫(yī)學營養(yǎng)，擁有130多個市場，主要銷售發(fā)展中國家。
10喜力啤酒-Heineken
ceo.阿爾佛雷德.弗雷迪
喜力啤酒是一家全球釀酒公司，于1864年在荷蘭阿姆斯特丹成立。業(yè)務范圍：西歐，中歐和東歐，美洲，亞太地區(qū)，以及非洲和中東。喜力在全球200多個國家和地區(qū)擁有165家啤酒廠，生產(chǎn)啤酒和蘋果酒在79多個國家和地區(qū)銷售。
10. 茶葉企業(yè)家特性
LEAFTEA葉茶隸屬于深圳LEAFTEA餐飲管理有限公司，以“為消費者創(chuàng)造更健康，更時尚的餐飲服務”為企業(yè)精神，設立多個部門，不斷研究消費市場，完善餐飲項目。LEAFTEA葉茶成立后，加入連鎖品牌，成功地為現(xiàn)代茶飲市場奠定了良好的基礎，積極的品牌態(tài)度不放棄，從而吸引了眾多企業(yè)家的關(guān)注。
