1. 茶葉企業(yè)管理方案
感恩提問(wèn)者，普文是原產(chǎn)地茶山經(jīng)營(yíng)者，很榮幸回答您的提問(wèn)？
經(jīng)營(yíng)者之問(wèn)？
為什么你經(jīng)營(yíng)的茶葉生意會(huì)虧損？普文認(rèn)為能問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的人，其實(shí)還別開(kāi)店了，因?yàn)檫B自己什么問(wèn)題都無(wú)法統(tǒng)計(jì)與分析出來(lái)，何必再苦苦支撐，因?yàn)椴缓线m啦。但是普文還是給您一些意見(jiàn)。
如何盈利？
普文認(rèn)為以下幾點(diǎn)您因考慮下。
1.及時(shí)止損的經(jīng)營(yíng)之道
2.從新學(xué)習(xí)對(duì)茶葉認(rèn)知
3.在茶知識(shí)的能力范圍內(nèi)專業(yè)經(jīng)營(yíng)茶品。
4.從頭規(guī)劃您的營(yíng)銷(xiāo)方案，品牌方案，別死胡同里鉆著。
5.認(rèn)真的作好統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營(yíng)狀況，針對(duì)性解決問(wèn)題。
普文建議
建議您自己抓住關(guān)鍵要素，經(jīng)營(yíng)之道，自己要上心，別老想著自己偷懶，別人幫您做，那是不科學(xué)的，再說(shuō)，你這樣的情況更無(wú)科學(xué)的制度來(lái)管理人，失敗只會(huì)離你越近。最后祝您能花開(kāi)富貴，生意好轉(zhuǎn)。
真茶君—普文
2. 茶葉產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案范本
2019年11月27日，聯(lián)合國(guó)大會(huì)第74屆會(huì)議通過(guò)決議，將每年5月21日確定為國(guó)際茶日。為慶祝首個(gè)國(guó)際茶日，營(yíng)造有利于茶文化傳播、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，特制定本活動(dòng)方案。
活動(dòng)方式:充分體現(xiàn)“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、專業(yè)、合作”的活動(dòng)特色，開(kāi)展系列線上活動(dòng)，將首個(gè)國(guó)際茶日辦成“數(shù)字茶日”“云上茶日”，實(shí)現(xiàn)“線上逛、云上購(gòu)”。
3. 茶葉企業(yè)管理方案怎么寫(xiě)
1、積極開(kāi)拓客源
要考慮到是不是茶葉淡季，一般來(lái)說(shuō)，每年新茶上市的時(shí)候差不多就是旺季，中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日前也算是禮品茶的旺季。但并不是說(shuō)旺季誰(shuí)都好賣(mài)，也并不是淡季就完全沒(méi)有生意。畢竟，茶葉對(duì)于老百姓而言，是一個(gè)剛性需求，一年四季都有買(mǎi)茶的客戶，就看消費(fèi)者會(huì)選擇哪一家作為自己的購(gòu)買(mǎi)對(duì)象。
“茶葉店剛起步的階段，客源不穩(wěn)定是一種正常的現(xiàn)象，要積極開(kāi)展客源?！鼻疤旄即逡患覞?rùn)元昌的茶掌柜聊天，他給了我這樣一個(gè)建議。做茶是一個(gè)很需要套牢人情關(guān)系的行業(yè)，老客戶的回頭是店鋪很重要的一部分收入，所以不管是新手，還是做茶很久的茶老板，也應(yīng)該在日常賣(mài)茶中積極開(kāi)拓新客源。
2、可以使用一些營(yíng)銷(xiāo)方法
單純的賣(mài)茶，守在店鋪等客人上門(mén)，已經(jīng)很難維系一個(gè)茶葉店了。想要獲取更多的客源，可以選用一些營(yíng)銷(xiāo)方法，吸引客戶的關(guān)注，讓他們自主上門(mén)。在這方面可以參考一些茶企的營(yíng)銷(xiāo)案例，潤(rùn)元昌就是一個(gè)不錯(cuò)的例子。潤(rùn)元昌品牌創(chuàng)立至今，一直注重體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)，為品牌帶來(lái)了很多忠實(shí)粉絲。茶葉店完全可以照搬這種模式，開(kāi)展主題品鑒活動(dòng)，給遠(yuǎn)方客戶寄送品鑒裝，等等。不吝惜泡茶、寄送茶樣的成本，讓更多人喝到茶，不僅可以讓客戶對(duì)茶有直接的了解，還可以增進(jìn)關(guān)系，開(kāi)拓客源。有了第一次上門(mén)喝茶，第二次上門(mén)買(mǎi)茶就順理成章了。
3、重新思考定位
當(dāng)然，真的做到青黃不接，有心無(wú)力的時(shí)候，應(yīng)該重新思考了，思考自己一開(kāi)始對(duì)店鋪的定位是否準(zhǔn)確。有了一番實(shí)際的檢驗(yàn)，就容易知道自己的問(wèn)題出現(xiàn)在哪兒了。
可以見(jiàn)之，當(dāng)下茶葉店林立，以品牌為主的居多。以做批發(fā)市場(chǎng)雜牌茶葉為主的店主，可以考慮要不要入駐品牌。選擇品牌可以讓想做茶葉的新手少走彎道，品牌的影響力也會(huì)給店鋪帶來(lái)一定的流量。而如果選對(duì)了品牌經(jīng)營(yíng)，可重新對(duì)店鋪進(jìn)行布置，重新進(jìn)行產(chǎn)品搭配。古色古香的環(huán)境，整潔有序的貨架，簡(jiǎn)約大氣的待客區(qū)，都可以成為吸引消費(fèi)者的原因
4. 茶葉店經(jīng)營(yíng)管理方案
就是經(jīng)營(yíng)茶葉的店鋪。批發(fā)零售。
1、商行是指較大的商店；貿(mào)易是買(mǎi)賣(mài)的通稱；
2、貿(mào)易商行就是專門(mén)從事交易的大商店，包括以地名命名的貿(mào)易商行，如義烏貿(mào)易商行/深圳市凱旋貿(mào)易商行，也有專門(mén)從事某個(gè)方面的貿(mào)易商行，如鞋服貿(mào)易商行/電子貿(mào)易商行/鋼材貿(mào)易商行；
3、很多時(shí)候，貿(mào)易商行是一個(gè)交易中心，里面有很多商家，有時(shí)甚至“執(zhí)法”人員，也有個(gè)人開(kāi)店取名**貿(mào)易商行的，有時(shí)，商行也叫商鋪。
5. 茶葉服務(wù)方案
2019年11月27日，聯(lián)合國(guó)大會(huì)第74屆會(huì)議通過(guò)決議，將每年5月21日確定為國(guó)際茶日。為慶祝首個(gè)國(guó)際茶日，營(yíng)造有利于茶文化傳播、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，特制定本活動(dòng)方案。
活動(dòng)方式:充分體現(xiàn)“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、專業(yè)、合作”的活動(dòng)特色，開(kāi)展系列線上活動(dòng)，將首個(gè)國(guó)際茶日辦成“數(shù)字茶日”“云上茶日”，實(shí)現(xiàn)“線上逛、云上購(gòu)”。
6. 茶葉加工廠管理方案
購(gòu)銷(xiāo)手續(xù)你只要簽委托加工協(xié)議或者采購(gòu)協(xié)議就可以了 散裝茶葉進(jìn)貨后你自行包裝。公司注冊(cè)因?yàn)椴枞~算是食品，需要申請(qǐng)食品生產(chǎn)許可證。你采購(gòu)進(jìn)的茶葉按原材料處理，你可以加以包裝后出售。這涉及很多食品企業(yè)行政管理手續(xù)
希望我的答案可以幫助到您
7. 茶葉的管理
光照是茶樹(shù)生存的首要條件，但不能太強(qiáng)也不能太弱。建議把茶樹(shù)種在能夠曬得到散射 光的地方，比如院子里有部分遮陰的地方、陽(yáng)臺(tái)上有散射光的位置，避免陽(yáng)光直射。
茶樹(shù)性喜溫暖、濕潤(rùn)，適宜的生長(zhǎng)溫度在18~25℃之間，在這個(gè)溫度范圍內(nèi)，茶樹(shù)不但 生長(zhǎng)快，而且品質(zhì)也好。如果持續(xù)在高溫環(huán)境下，有的茶樹(shù)會(huì)出現(xiàn)成葉灼傷焦變和嫩梢萎蔫。夏 天室外溫度過(guò)高時(shí)可以適時(shí)移至室內(nèi)，避免溫度過(guò)高徒長(zhǎng)。
8. 茶葉實(shí)施方案
一、開(kāi)連鎖加盟店，先調(diào)查品牌：
新手加盟連鎖品牌不要過(guò)于盲目，要慎重考慮茶葉品牌，事前做好品牌調(diào)查可以幫你減少風(fēng)險(xiǎn)。
1、品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)間要足夠長(zhǎng)
很多品牌都是經(jīng)不起市場(chǎng)考驗(yàn)的，往往還沒(méi)“火”多久就消失了。
所以選擇加盟連鎖品牌時(shí)就要非常慎重，仔細(xì)調(diào)查所選品牌的背景以及經(jīng)營(yíng)年限，一般連鎖經(jīng)營(yíng)體系至少有5年以上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的品牌還是值得信賴的。
2、選有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌
新手開(kāi)茶葉店選擇有培訓(xùn)體系的連鎖品牌會(huì)更有保障。
選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌是因?yàn)樗陌l(fā)展前途比較好，但它的加盟要求相對(duì)也高。
不過(guò)加盟條件越嚴(yán)格的品牌一般會(huì)有較完整的加盟制度和較強(qiáng)大的財(cái)力、實(shí)力，這樣較有能力保證加盟者獲利。
3、了解所選品牌
新手開(kāi)茶葉店前一定要深入了解決定做的茶葉品牌。
因?yàn)橛械钠放浦皇窃趶V告方面大做文章，而真正的實(shí)力卻不怎么樣，一定要親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現(xiàn)場(chǎng)資料。
4、做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算
新手開(kāi)茶葉店要堅(jiān)持顧客至上，一切為顧客著想的理念。
加盟商要了解經(jīng)營(yíng)地區(qū)消費(fèi)者口味，盡量為顧客挑選適合的產(chǎn)品，這樣才能增加重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì)。
二、開(kāi)單店，三個(gè)技巧必備：
一部分新手更傾向于獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，這就要求創(chuàng)業(yè)者除了對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)以及市場(chǎng)要非常了解，握有優(yōu)質(zhì)的進(jìn)貨渠道資源。
1、店鋪選址的技巧
開(kāi)店之前的市場(chǎng)調(diào)查必須包括：所處位置是否有吸引力，包括周?chē)h(huán)境好壞、交通條件是否方便顧客；街道設(shè)施對(duì)店鋪是否有利；服務(wù)區(qū)域的人口情況；目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)、消費(fèi)意識(shí)及品味等。
2、投資的技巧
若投資者有豐富的茶葉店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，可考慮獨(dú)立開(kāi)店。但若無(wú)經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。
3、開(kāi)源節(jié)流的技巧
要做到精打細(xì)算，就要從許多細(xì)節(jié)上入手。
比如經(jīng)營(yíng)淡季，許多事情可由店主自己干，這樣可以精簡(jiǎn)大批人員降低成本，有些店必須雇用人的，則要充分利用每個(gè)人，合理安排人力資源，使成本降到最低。
掌握了開(kāi)店技巧后，還要好好惡補(bǔ)一下茶葉知識(shí)，并且對(duì)自己的店鋪有一個(gè)清晰的運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案，做好充分的前期準(zhǔn)備，讓自己有一個(gè)好的開(kāi)始。
我是燕善閣茶道師?黃若翎，有幸與大家結(jié)識(shí)并且交流心得。感謝您的閱讀，更多交流可以評(píng)論、私信。
9. 茶葉企業(yè)管理方案范文
先要看你給誰(shuí)提成一般的營(yíng)業(yè)員，都是按銷(xiāo)售額提，通常比例在1－2%也有 按凈利潤(rùn)來(lái)提的，在5－10%這方式一般都是按月算也有按年算的，達(dá)到規(guī)定年銷(xiāo)售額，超出部分設(shè)檔提成，通常在3－5%
10. 茶葉企業(yè)管理方案范本
1、選址開(kāi)店選址是非常重要的，奶茶店的主要消費(fèi)群體，還是比較年輕化的，所以選址要選在年輕人比較多的地方，像步行街、學(xué)校、大型網(wǎng)吧旁等地方。
2、店面形象
第一、店面形象是否與產(chǎn)品定位一致。即，你的店面形象設(shè)計(jì)裝潢必須跟你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的定位是一致的。如果你銷(xiāo)售的是高檔產(chǎn)品，那么你的店面設(shè)計(jì)和裝潢就一定要符合這個(gè)檔次的要求。
第二、店面形象是否能夠給你的產(chǎn)品銷(xiāo)售提供幫助。即，店面形象和店內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)以及燈光的架設(shè)等是否能夠給你的產(chǎn)品的銷(xiāo)售提供一定的幫助。不同的顏色燈火效益會(huì)給顧客的心理帶來(lái)不同的暗示，也會(huì)影響顧客的消費(fèi)心理。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量和口感
產(chǎn)品質(zhì)量和口感對(duì)于奶茶店的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和口感，最終會(huì)寸步難行，功虧一簣。所以質(zhì)量和口感一定要順應(yīng)現(xiàn)代人群的消費(fèi)水平。
4、銷(xiāo)售氣氛
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的人活水平也越來(lái)越高。自然消費(fèi)要求也要了，不但要求產(chǎn)品質(zhì)量還要要求服務(wù)。所以服務(wù)太度要求也高。
5、產(chǎn)品的創(chuàng)新
創(chuàng)新，是挺進(jìn)新時(shí)代的一張通行證；是一個(gè)店面賴以持久生存的靈魂.。
所以產(chǎn)品要不段的升級(jí)。既可以留住老顧客又可以吸引更多的新的消費(fèi)人群。
6.房租和轉(zhuǎn)讓費(fèi)
近幾年炒房的多，炒商鋪也多了，現(xiàn)在市場(chǎng)上稍微好一點(diǎn)的商鋪都要轉(zhuǎn)讓費(fèi)，價(jià)格從幾千到幾萬(wàn)不等，像市中心步行街的商鋪有的轉(zhuǎn)讓費(fèi)高達(dá)十幾萬(wàn)。
再就是租金了，有些人，用接近一半的營(yíng)業(yè)額交租金了，又有四分之一的營(yíng)業(yè)額是用在原材料的成本，五分之一的營(yíng)業(yè)額又是經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的人工、水電費(fèi)等成本，這樣基本上就所剩無(wú)幾了。所以，千萬(wàn)不要小看租金的壓力。
建議：租金最好不要高于營(yíng)業(yè)額的20％，最好是15％以下l合同在與房東談判中，要注意以下問(wèn)題：
1、租金成本的預(yù)估。（調(diào)查周?chē)甑拇蟾抛饨?，及自己可承受的租金，起碼談起來(lái)心中有底。）
2、與房東建立初步的良好關(guān)系。（提醒房東，好的店能提升他房子的價(jià)值，以穩(wěn)定性與安全性抑制房東哄抬房租的念頭。）
3、如果附近有公共工程施工而影響店面的生意時(shí)，可要求房租優(yōu)惠。
4、談好附加條件。（主要一些基本設(shè)施的修復(fù)，了解清楚店面內(nèi)現(xiàn)有的情況，通過(guò)談判，要求房東在出租前門(mén)面進(jìn)行基本整修，或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)拆建費(fèi)用。）
5、責(zé)任歸屬。（因天災(zāi)、人禍等非我方責(zé)任導(dǎo)致無(wú)法營(yíng)業(yè)時(shí)，要待店鋪重新裝修完畢才再計(jì)算租金。）
建議：簽訂正式協(xié)議前，一定要求到公安機(jī)關(guān)或政府機(jī)構(gòu)了解預(yù)定店址的所有權(quán)人姓名、店面大小、承租人租期及租金等相關(guān)資料，核實(shí)情況屬實(shí)再簽訂合同。
像：一盞茶、日出茶太、茶座紅茶館、大卡司這幾個(gè)品牌各方面都做的不錯(cuò)的！你可以借鑒下他們的經(jīng)驗(yàn)。
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