一、兩大品牌的比較？？

暑期促銷已經(jīng)深入到了白熱化的階段，雖然暑促的熱力未過，可是當前已經(jīng)有相當部分的廠商和商家已經(jīng)把目光轉(zhuǎn)移到了暑期過后的又一個開學裝機高峰之上。而在這一層面上，往往更為注重產(chǎn)品綜合性價比的學生用戶，也自然而然地成為了這一個產(chǎn)品熱賣階段的主角，他們也許會更多地關注，市場上什么樣的產(chǎn)品更有潛力，更值得追捧。

　　事實上在市場爭奪最為激烈的主板范疇下，究竟什么樣的產(chǎn)品才能算得上是“最具潛力”呢？這種潛力或許可以體現(xiàn)在兩大方面。一是應用的潛力，我們不妨細心考量一下眼下人氣越來越高漲的INTEL P43/P45主板，作為INTEL 3系列主流芯片組的代替產(chǎn)品，它們盡管在參數(shù)特性上并沒有實現(xiàn)到非常明顯的變化，但對新45nm核心支撐酷睿架構處理器提供了更為強大的支持，以及在參數(shù)配置均衡性上所延續(xù)的優(yōu)異表現(xiàn)，使得它們在市場上的前景異常光明

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二、一個項目接觸的人都說比較好，初期團隊沒問題，卻難找投資人，問題出在哪里？

你的項目目前的優(yōu)點是：接觸過項目的人都說好。缺點是缺乏啟動資金，更嚴重的是團隊都要養(yǎng)家，換句話說都需要每個月往家里拿錢來養(yǎng)家糊口的。為什么一個接觸的人都說好的項目卻無人投資？下面我做一個基礎的分析：

1、挑刺才是買貨人這是做生意的一句俗語了，如果一個客戶有心要買你的產(chǎn)品的時候，他才會現(xiàn)在真正的使用者的角度去分析這件產(chǎn)品的不足，所以才有“挑刺才是買貨人”的說法。

那么反過來說就是，一個只說你項目好的人，說的不是真心話，他不真心要買你的貨（投資你的項目），那么對你的項目提出問題那就是多余的，這個也是我們常用的為人處事的原則。

判斷一個投資人對你項目的興趣最重要的兩個動作就是，第一對方投錢給你，這個很容易理解。第二就是提出中肯的建議。

筆者作為評委也會去參加一些項目點評，平時也會接觸很多項目，就我個人而言也是如此，我真正看好的項目我才會提問題去了解，解答我的迷惑，尋求對項目最真實的了解。我不看好的項目反而會比較委婉而顯得禮貌。

你要問我為什么這么做？我曾經(jīng)也是直言不諱，但是最后卻很麻煩，我既然不看好這個項目，我又何必去影響對方的心情？對方也不一定領情??！

所以你要反思你的項目了，他們是否給予了最真實的反饋。

2、能夠形成現(xiàn)金流自動流轉(zhuǎn)的項目才是好項目目前不是創(chuàng)業(yè)的最佳時期，最明顯的就是機構的投資熱情下降，過去幾年的投資熱情并未獲得相應的回報，導致機構退出很難，對LP的回報比預期目標低得多，現(xiàn)在不少機構無法完成對新基金的募資，2018年機構募資是大幅縮水的，這就直接影響了2019年和2020年的投資額度，所以機構也是看得多，投的少。

原來帶有巨大想象力的人工智能、區(qū)塊鏈等等項目最后并未達到預期，市場接受度和盈利都和預想有很大差距。

在此中大環(huán)境下，融資難度加大。

所以你的項目如果只能依靠融資才能運轉(zhuǎn)的話，那么就更難了。

如果你的項目雖然前景并不明朗，但是能解決當下一些現(xiàn)實的問題，有人買單，有人消費，能夠自己產(chǎn)生現(xiàn)金流，那么才值得投入，否則你的團隊也會觀望，時間長了，人心就散了。

所以你需要重新分析項目的產(chǎn)品競爭力、用戶的痛點、市場接受能力、消費能力、你的盈利模式和商業(yè)模式等等。

祝你好運。

他們只是說行業(yè)前景好，或者你的產(chǎn)品方向有市場。建議……你先把東西做出來，做一個軟件有時候需要幾十萬開發(fā)費，但是如果你找的人是你的朋友，那最多十萬塊，前后端美術加起來，關系不錯的話，最多幾萬塊。如果你幾萬塊也沒有。那恭喜你，你的夢太棒了，把自己騙得不輕

三、為什么有人會去喜茶排長隊？

你好，我是劉小乙。

為什么有人會去排隊買喜茶？這個問題我也一直想問自己，為什么自己會去排隊買喜茶。但是我通過自己的行為和觀察大家的行為，我總結出了3點原因。第一從眾心理。第二炫耀心理。第三心理成本。

第一從眾心理。我回想我第1次在三里屯，喜茶店排隊買喜茶的原因是因為是網(wǎng)紅店，想要嘗試一下，到底有沒有傳說中的那么好喝。于是傻傻的，排了半個小時的隊，又等了半個小時，終于買到了兩杯。我說一下我剛開始對細查的印象。首先從價格來說喜茶在一線大品牌的茶飲品中是價格相對低的。其次說口感喜茶在我以往喝過的茶飲品中不算特別驚艷，但是還算挺好喝的。這就是我最初的印象，價格便宜，味道還可以。但是為什么好多人要去買它呢？那就是從眾心理。人都是從眾的，這是我們的本性。所以好多商家就利用了人們的本性，在營銷上想盡各種各樣的辦法，去造成這種從眾心理。比如饑餓營銷，再比如雇人排隊。我們在選擇一件商品的時候，沒有目的性或者是沒有選擇的能力的時候，我們往往愿意相信大多數(shù)人的選擇是對的。這就是從眾心理，也叫做羊群效應。

第2點炫耀心理。往往別人不能輕易擁有的東西，而你擁有了，你就會產(chǎn)生炫耀心理。像喜茶一種網(wǎng)紅店就是利用了人們的這種心理。你越難買到它，你買到它之后，你就越珍惜它，越替他說好話，說有多么好喝。設計有多么好。這么好的他，我喝到了，而其他人沒有喝到，這就顯示我的與眾不同。這就可以炫耀自我。

第三心理成本。我請大家想兩個場景，第1個場景是，你排了一個多小時去排到了一杯傳說中的奶茶，你會說他壞話嗎？你說他壞話就等于否定自己這一個多小時的努力，而且這種食品，在你經(jīng)過漫長的身心煎熬和身體上的疲勞之后，對這種食品或者是飲品之類的，就會比平時覺得更加好，吃不好喝。大家想想是不是這個道理，如果是山珍海味擺在你面前，但是你卻非常非常飽，要吐的那種包，你還會覺得山珍海味好吃嗎？如果是粗茶淡飯擺在你面前，但是你卻非常非常累，非常非常餓，你就覺得粗茶淡飯就是山珍海味。這就是往往一些非常著名的小吃在經(jīng)過你長時間的排隊等待之后，你就覺得特別好吃的原因之一。那我們再來想第2個場景。如果是在你心目中同樣的兩種東西，無論是味道還是價格都相同，但是一種平時需要排一個小時或兩個小時才能得到，而另一種，隨隨便便就會得到，當你決定去買的時候。第1種需要長時間排隊的產(chǎn)品只需要平時一半的時間就能得到，你就往往覺得它的價值要比隨隨便便就能得到的產(chǎn)品價值要高，你就會選擇去得到他，因為你覺得賺便宜了省得可能一個小時或半個小時的時間。所以在相同情況下，如果你想買飲品而喜茶，排隊的情況沒有你想象的那么多，你絕對會去排隊的。這就是我說的心理成本。

最后我總結一下人們?yōu)槭裁磿砰L隊去買喜茶，是出于三種原因第1點，從眾心理，第2點，炫耀心理，第3點心理成本。

沙子多了自然做沙雕的也多了