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茶葉的目標(biāo)顧客(茶葉目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng))

來(lái)源:www.jingyishangye.com???時(shí)間:2022-11-30 02:56???點(diǎn)擊:280??編輯:admin???手機(jī)版

1. 茶葉目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)

一.對(duì)茶葉有重度需求

他們年紀(jì)一般比較大,基本在50歲以上,他們幾乎每天都喝茶,是真正懂茶的人,能品出茶葉的好壞,他們有很多的閑暇時(shí)間,對(duì)茶文化也有一定的愛好和研究,部分消費(fèi)能力和意愿都超強(qiáng)的高端消費(fèi)人群盡在其中,但不可否認(rèn)的是這部分人群在我國(guó)的占比將會(huì)越來(lái)越小。

二.對(duì)茶葉需求一般

他們一般是公司的小白領(lǐng)、公務(wù)員,年齡在30歲-50左右,閑暇的時(shí)候會(huì)泡上一杯茶,送禮也是他們茶葉消費(fèi)的一個(gè)重要目的。他們對(duì)茶葉的質(zhì)量沒有自己的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),他們相信品牌,相信品牌是解決這種茶葉信息不對(duì)稱的最好辦法,他們覺得"小罐茶"、”貴茶“都很好,也很喜歡”立頓“。

2. 茶葉企業(yè)目標(biāo)顧客描述

平和寬宏,沉穩(wěn)大氣,中正

3. 茶葉的目標(biāo)市場(chǎng)定位

定位于大眾飲品,主要以年輕人為市場(chǎng)

4. 茶葉銷售目標(biāo)

創(chuàng)業(yè)當(dāng)然少不了一份好的計(jì)劃,下面分享一個(gè)下午茶小店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,給大家參考一下,本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為麥琪下午茶是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),主要為人們提供蛋糕,面包,冰淇淋以及飲料等甜品,本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森朝陽(yáng)坊那樣的蛋糕連鎖店。

5. 茶葉目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)的關(guān)系

Meco果汁茶以“真茶真果汁”的定位,追求用料真實(shí)與新鮮,與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品形成了差異化區(qū)隔,迎合了消費(fèi)者的健康消費(fèi)意識(shí)。據(jù)企業(yè)介紹,一方面,Meco產(chǎn)品嚴(yán)格篩選原料供應(yīng)商和原料產(chǎn)地,從源頭保障優(yōu)質(zhì)可靠;另一方面,每一杯產(chǎn)品都添加純正果汁,果汁含量≧10%,并精心挑選印度紅茶等優(yōu)質(zhì)茶葉新鮮萃取,拒絕使用茶粉勾兌。為保障新鮮自然的口感,Meco果汁茶也不添加防腐劑,還原“健康茶飲”的本質(zhì)。同時(shí),公司建立了完善的食品安全管理體系、產(chǎn)品追溯體系以保障食品品質(zhì)安全。

6. 茶葉目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)的區(qū)別

按照奈雪的茶招股說(shuō)明書中的說(shuō)法:“我們于2020年11月推出奈雪PRO茶飲店以觸達(dá)更廣泛的客戶群體、提升經(jīng)營(yíng)效率并滿足更加多元化的消費(fèi)場(chǎng)景及客戶偏好,目標(biāo)是將奈雪的茶融入客戶生活的方方面面。”由此可見,奈雪PRO茶飲店的推出源自戰(zhàn)略考量。

在產(chǎn)品和選址上,PRO店和標(biāo)準(zhǔn)店有顯著差別。

1、產(chǎn)品上,奈雪PRO茶飲店移除了現(xiàn)場(chǎng)面包房,改成售賣由中央廚房制成的預(yù)制面包。除此之外,PRO店還拓展了咖啡品類和零售產(chǎn)品,如零食,并將整體飲品的價(jià)格區(qū)間降低到了15-25元。

2、選址上,PRO店共分為兩類:第一類位于級(jí)別較高的連鎖購(gòu)物中心,人流量與租金相對(duì)較高;第二類位于寫字樓、社區(qū)商超等位置,人流量與租金相對(duì)較低,覆蓋原先較難覆蓋到的消費(fèi)場(chǎng)景和人群。

7. 茶葉的目標(biāo)市場(chǎng)

先了解客戶的需求和喜好,如:喜歡喝什么樣的茶或者買茶自己喝還是送禮,需要性價(jià)比高的還是要知名度大的?等等問題,推薦適合客戶的茶,當(dāng)場(chǎng)沖泡,過程中講解這個(gè)茶的口感和滋味,不要夸張,實(shí)事求是 ,講講這個(gè)茶的產(chǎn)地環(huán)境,來(lái)歷故事,加工中的趣事等。

整個(gè)過程不要問客人買些什么,賣多少這樣都湖讓客戶產(chǎn)生戒備心理和抵觸

8. 賣茶葉的目標(biāo)顧客描述

、客戶資料的確認(rèn)(即:核實(shí)對(duì)方的姓名等相關(guān)內(nèi)容)

2、介紹公司和自己

3、說(shuō)明打電話的原因

其次,和客戶的交流中文字的內(nèi)容占15%、聲音55%、精神面貌面部表情肢體動(dòng)作30%。電話銷售是一種信息的傳遞,是情緒的轉(zhuǎn)移,信息:產(chǎn)品、公司、自己、客戶;情緒:對(duì)客戶的服務(wù)的情緒、對(duì)自己的工作的情緒。

目前而很電話銷售開場(chǎng)白介紹的是當(dāng)自已知道客戶關(guān)鍵人的信息資料時(shí)如何打電話,實(shí)際當(dāng)中有很多時(shí)候很多客戶的信息資料是不全的,只知道這這家企業(yè)是我們的目標(biāo)客戶,而手中并沒有相關(guān)人的資料,這個(gè)時(shí)候怎么辦呢?

因此,我把電話銷售開場(chǎng)白分為二種:知道客戶相關(guān)人資料的情況下,不知道客戶相關(guān)人資料的情況下。

一、知道客戶相關(guān)人資料的情況下

、請(qǐng)求幫忙法

如:電話銷售人員:您好,李經(jīng)理,我是××,××公司的,有件事情想麻煩一下您!或有件事想請(qǐng)您幫忙!

客戶:請(qǐng)說(shuō)!

一般情況下,在剛開始就請(qǐng)求對(duì)方幫忙時(shí),對(duì)方是不好意思斷然拒絕的。電話銷售人員會(huì)有100%的機(jī)會(huì)與接線人繼續(xù)交談。

、第三者介紹法

如:電話銷售人員:您好,是李經(jīng)理嗎?

客戶:是的。

電話銷售人員:我是××的朋友,我叫××,是他介紹我認(rèn)識(shí)您的,前幾天我們剛通了一個(gè)電話,在電話中他說(shuō)您是一個(gè)非常和藹可親的人,他一直非常敬佩您的才能。在打電話給您之前,他務(wù)必叮囑我要向您問好。

客戶:客氣了。

電話銷售人員:實(shí)際上我和××既是朋友關(guān)系又是客戶關(guān)系,一年前他使用了我們的產(chǎn)品之后,公司業(yè)績(jī)提高了20%,在驗(yàn)證效果之后他第一個(gè)想到的就是您,所以他讓我今天務(wù)必給您電話。

通過“第三者”這個(gè)“橋梁”過渡后,更容易打開話題。因?yàn)橛小芭笥呀榻B”這種關(guān)系之后,就會(huì)無(wú)形的解除客戶的不安全感和警惕性,很容易與客戶建立信任關(guān)系。

、從眾心理法

在大草原上,成群的牛群一起向前奔跑時(shí),它們一定是很有規(guī)律地向一個(gè)方向跑,而不是向各個(gè)方向亂成一片。把自然界的這種現(xiàn)象運(yùn)用到人類的市場(chǎng)行為中,就產(chǎn)生了所謂“牛群效應(yīng)法”也可以叫做從眾心理,它是指通過提出“與對(duì)方公司屬于同行業(yè)的幾家大公司”已經(jīng)采取了某種行動(dòng),從而引導(dǎo)對(duì)方采取同樣行動(dòng)的方法。

如:電話銷售人員:您好,王先生,我是××公司的××,我們是專業(yè)從事**產(chǎn)品銷售的,我打電話給您的原因是因?yàn)槟壳?*公司(行業(yè)比較出名的企業(yè))在使用我們的產(chǎn)品,想請(qǐng)教一下貴公司在使用哪個(gè)牌子的產(chǎn)品?……

電話銷售人員在介紹自己產(chǎn)品的時(shí)候,告訴客戶同行業(yè)的前幾個(gè)大企業(yè)都在使用自己產(chǎn)品的時(shí)候,這時(shí)“牛群效應(yīng)”開始發(fā)揮作用。通過同行業(yè)前幾個(gè)大企業(yè)已經(jīng)使用自己產(chǎn)品的事實(shí),來(lái)刺激客戶的購(gòu)買欲望。

、激起興趣法

這種方法在開場(chǎng)白中運(yùn)用得最多、最普遍,使用起來(lái)也比較方便、自然。激起對(duì)方興趣的方法有很多,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題的切入點(diǎn)是很容易找到的,具體參看以下案例。

如:約翰?沙維祺是美國(guó)百萬(wàn)圓桌協(xié)會(huì)的終身會(huì)員,是暢銷書《高感度行銷》的作者,他曾被美國(guó)牛津大學(xué)授予“最偉大的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員”稱號(hào)。一次他打電話給一位美國(guó)哥倫比亞大學(xué)教授強(qiáng)森先生的開場(chǎng)白如下:

約翰?沙維祺:“哲學(xué)家培根曾經(jīng)對(duì)做學(xué)問的人有一句妙語(yǔ),他把做學(xué)問的人在運(yùn)用材料上比喻成三種動(dòng)物。

第一種人好比蜘蛛,他的研究材料不是從外面找來(lái)的,而是由肚里吐出來(lái)的,這種人叫蜘蛛式的學(xué)問家;

第二種人好比螞蟻,堆積材料,但不會(huì)使用,這種人叫螞蟻式的學(xué)問家;

第三種人好比蜜蜂,采百花之精華,精心釀造,這種人叫蜜蜂式的學(xué)問家。

教授先生,按培根的這種比喻,您覺得您屬于那種學(xué)問家呢?”

這一番問話,使對(duì)方談興濃厚,最終成了非常要好的朋友。

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