1. 普洱茶銷售方案怎么寫

因為有了廠家政策、基礎(chǔ)建設(shè)、宣傳等方面的支持，做市場會容易一點！

再者，就是要努力開拓市場了，行行不一樣，各有各的招，如：作一些免費品茶的活動．舉行一些茶文化方面的比賽．增加茶藝表演＝＝這個就不能一概而論了。主要的是在普通營銷的基礎(chǔ)上，不斷推出創(chuàng)新的營銷方式。

當然，也要搞好與廠家的關(guān)系，廠家和代理商互相依靠的

去年云南馬幫進京，轟動華夏，一餅茶竟拍出160萬的天價。普洱茶從此聲名大振，省內(nèi)外投資者趨之若鶩。有企業(yè)家放言：云南曾靠一片煙葉打造了一個產(chǎn)業(yè)；一片花葉也成就了一個產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在他們要用一片茶葉，再為云南撐起一個新產(chǎn)業(yè)。

企業(yè)家實業(yè)報國，可敬可嘆?？晌腋敢庀嘈牛麄兛粗械氖瞧斩璧纳虣C。投資者要賺錢

，天經(jīng)地義，我們不說也罷。這里要討論的，是普洱茶到底能否撐起一個產(chǎn)業(yè)？以經(jīng)濟學(xué)眼光看，一個產(chǎn)業(yè)形成，除了有資金投入、技術(shù)支持外，更重要的是產(chǎn)品必須有穩(wěn)定的需求。糧食所以成為一個產(chǎn)業(yè)，是因為人要吃飯，民以食為天。煙草能成為一個產(chǎn)業(yè)，是因為我等煙民愛不釋手，陋習(xí)難改。普洱茶不同，既非人之必需，且替代產(chǎn)品甚多。

經(jīng)濟學(xué)博大精深，千變?nèi)f化。但九九歸一，其基本的套路，永遠是供求分析。從供給方面看， 普洱茶要撐起一個產(chǎn)業(yè)，得首先讓生產(chǎn)者賺錢。若是賠本賺吆喝，愿種茶的人肯定不多。普洱茶歷史悠久，為何至今卻不成氣候？其價低利薄，怕是重要原因。據(jù)說前幾年在云南，一斤鮮葉就幾毛錢，茶農(nóng)無利可圖，致使近年茶地銳減，茶業(yè)萎縮，便是明證。

是的，要擴大茶葉生產(chǎn)，必須提高茶的價格?？蓮男枨蠓矫婵?，茶價上漲，需求則會下降。這樣矛盾就來了：提價雖可刺激生產(chǎn)，但卻會減少市場需求。若產(chǎn)品沒有需求，生產(chǎn)再多，也只能庫存積壓。古往今來，我們還未見有哪種產(chǎn)品滯銷，行業(yè)卻發(fā)展很紅火的。想當年，的確良布火過，可現(xiàn)在市場上不見蹤影；桐油紙傘也火過，如今也銷聲匿跡。為什么？原因只一個，市場沒有了需求。

其實，價格上升需求也升的例子，現(xiàn)實生活中俯仰即是。下雨天，雨傘的價格上升，需求也升；春運期間火車票價升，需求也升。這些現(xiàn)象，并未違背需求定律。要知道，需求定律是講在假定影響需求的其他因素不變的前提下，價格變動才會令需求反向變動。說得再明白些，需求定律，是從賣方立場看價格對需求的影響；若是倒轉(zhuǎn)過來從買方立場看，需求對價格的影響則是同向的，需求越大，價格越高。

這個轉(zhuǎn)換重要。可引出的政策含義是，要做大普洱茶產(chǎn)業(yè)，應(yīng)先開發(fā)需求，通過放大需求，拉動價格上漲。明白了此點，那么重點就歸結(jié)到開發(fā)需求上。我說過，需求定律成立，有一個重要前提，即假定影響需求的其他因素不變，具體說就是消費者收入不變，偏好不變，產(chǎn)品不變。反之，只要這三個因素變，需求定當改變。開發(fā)需求，就是要做好這三篇文章。

且讓我分點來說：第一，關(guān)于收入。收入改變需求，此點確信無疑。20年前我初到北京

，有私車的家庭寥寥無幾，尤其如我輩教書先生，買私車無異癡人說夢?？珊髞黼S著收入提高，今天師友同事中，不少也成有車一族。再說喝茶。留心觀察低收入者，為何大多沒有飲茶習(xí)慣？答案是收入低，沒人肯餓著肚子去品茶。而高收入者不然，龍井鐵觀音，價格過千卻也照飲不誤。

第二，關(guān)于偏好。偏好改變需求，例子很多。從前在鄉(xiāng)下，鱔魚泥鰍我一概不吃，進城后，聽說那是高蛋白，有營養(yǎng)，如今也成了盤中

美食。湘菜是更好的例子，10多年前，北京人吃辣者萬中無一，而近年湘菜大舉北上，氣勢如虹，幾年工夫，湘菜館星羅棋布，喜歡湘菜的食客也與日俱增。可見，人們的偏好可以引導(dǎo)；而強化偏好，則可擴大需求。

第三，關(guān)于產(chǎn)品。產(chǎn)品變化含兩方面：一是品牌變；二是功能變。西部某廠生產(chǎn)洗衣機原本滯銷多年，幾年前，經(jīng)海爾兼并提升，換品牌后立馬熱銷全國。至于功能變化拉動需求，大家熟悉的當屬手機。起初，手機只是用來打電話，可后來照相、上網(wǎng)、錄音等功能不斷地添加，消費者一路追趕，結(jié)果是，手機銷量直線上升，生產(chǎn)廠家日進斗金、財源滾滾。

回頭再說普洱茶。開發(fā)普洱茶需求，無外是在上面三方面動腦筋。去年馬幫進京，聲勢大造，為的是引導(dǎo)人們的偏好。但要清醒的是，造勢只能得手一時，不會成功一世。持續(xù)穩(wěn)定的需求增長，還得靠提高收入、改進產(chǎn)品。據(jù)說，普洱茶有降血脂的功能。若此言不虛，則普洱茶生正逢時。問題是，你得盡早拿出權(quán)威機構(gòu)的證明來，不然，消費者怎么信你？

2. 普洱茶銷售方案怎么寫范文

先喝懂是關(guān)鍵的；詳細了解了它的屬性，特點，沖泡技巧等才能給客戶做詳細的引導(dǎo)和推薦，解答客戶的專業(yè)性問題，這樣會增加人對你的可信度；

另外在推銷時一定要備茶樣，以便于現(xiàn)場沖泡，直接品嘗，讓人對茶有最直觀的了解和信任，這樣銷售起來就會容易的多了！

3. 普洱茶銷售方案怎么寫好

第一就是要保證自己的質(zhì)量，質(zhì)量是絕對的，沒有質(zhì)量，再怎么推銷也就一次好做！一般茶葉都是送禮的人買的多，就要抓住這種人，像大學(xué)生剛?cè)胧浪腿饲槭裁吹?，下屬送領(lǐng)導(dǎo)之類的，到應(yīng)聘人，職業(yè)人，上班族，人流大的地方，比如商廈這種地方個人覺得可以來個免費體驗什么的，做點名片傳單發(fā)發(fā)，方法很多，就看你敢不敢做了

4. 普洱茶葉營銷方案

普洱茶王茶業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱“普洱茶王”）成立于2004年，是集茶葉種植、生產(chǎn)加工、市場營銷和茶文化研究傳播為一體的專業(yè)化集團公司，是云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。集團前身由紀襄廷創(chuàng)建的“恒瑞翔”茶莊距今已有140多年的歷史。

公司總部位于馳名中外的“普洱茶”故鄉(xiāng)——云南省普洱市寧洱縣寧洱鎮(zhèn)，是歷史上普洱茶的原產(chǎn)地和集散中心。公司擁有茶園基地12個，其中有機茶園12000畝，古樹茶園30000余畝，在全國各省市均建立了運營中心，產(chǎn)品暢銷全國并出口海外市場。

5. 普洱茶活動策劃方案

簡介：柏聯(lián)普洱茶莊園有限公司是家以普洱茶莊園為主題的公司，廠址位于云南省瀾滄縣景邁山。柏聯(lián)普洱茶莊園有限公司是集普洱茶茶葉種植、生產(chǎn)、營銷、科研、旅游文化為一體。

法定代表人：劉湘云成立時間：2007-05-29注冊資本：8500萬人民幣工商注冊號：532729100000095企業(yè)類型：有限責任公司(自然人投資或控股)公司地址：云南省普洱市瀾滄拉祜族自治縣惠民鄉(xiāng)