1. 茶葉連鎖店發(fā)展方案設(shè)計(jì)

人氣，它雖然看不見，摸不著，但作用卻很大。每個(gè)人想要成就一番大事都離不開它的作用。隨著成功開茶葉店的投資者越來越多，也吸引著許多人紛紛來加盟茶葉專賣店。而如何使自家的茶葉加盟店能夠在這個(gè)竟?fàn)幖ち业氖袌錾狭⒆?，特別是新開的茶葉店，如何才能夠在短時(shí)間內(nèi)聚集到足夠的人氣呢?一起看下文介紹。

一、錯(cuò)位經(jīng)營 現(xiàn)在茶行業(yè)的市場競爭越來越激烈，很多茶葉經(jīng)營者為了保住顧客，都在不斷的壓低自己的產(chǎn)品價(jià)格，讓價(jià)格戰(zhàn)成了一種惡性競爭。而這樣經(jīng)營下去茶葉店虧本在所難免。為什么不開一家高端茶葉店呢，要高就高出很多，把競爭核心從價(jià)格轉(zhuǎn)移到文化上、服務(wù)質(zhì)量上，走特色化、精品化路線，說不定茶葉店能發(fā)現(xiàn)另一片市場。

二、個(gè)性服務(wù) 人脈固然重要，白手起家，也不是不可能。假如茶葉店建立一份消費(fèi)者檔案，讓員工記住消費(fèi)者的名字和喜好，推薦適合消費(fèi)者身體和身份的茶品，熟客很決會(huì)帶來新客。

三、特色經(jīng)營 一家有著特色經(jīng)營風(fēng)格的茶葉店總是能給顧客留下深刻印象的。就比如北京的老舍茶館，茶圈里的人，無人不曉，原因是人家的特色獨(dú)一無二。一進(jìn)門就有長袍馬褂的人招呼你： “客官，里邊兒請?！睙崆榈米尶腿擞胁缓靡馑嫉母杏X。所以茶葉店在經(jīng)營的時(shí)候不妨向這些有著很久經(jīng)營歷史的茶館學(xué)習(xí)，打造出一種屬于自己的獨(dú)特經(jīng)營方式。

綜上所述，諸位加盟商可通過錯(cuò)位經(jīng)營、個(gè)性服務(wù)以及特色經(jīng)營來為新開的茶葉店聚集足夠的人氣。當(dāng)然，方法不止以上三點(diǎn)，大家只要能在日常經(jīng)營中多注意細(xì)節(jié)，就能在眾多品牌的競爭環(huán)境中脫穎而出，最終贏得發(fā)展空間。 閱讀“”的朋友，還閱讀了以下內(nèi)容： 鐵觀音加盟店經(jīng)營“地利”優(yōu)勢怎么運(yùn)用 提升茶葉加盟店30%營業(yè)額的秘訣 茶葉加盟店必須下一番功夫才能做好

2. 茶葉連鎖店發(fā)展方案設(shè)計(jì)模板

現(xiàn)在可以加盟的很多，比較好的有幾家如：吳裕泰、張一元、天福這三家是特別有名，加盟費(fèi)要在10萬左右，不過利潤也很可觀的！

3. 茶葉店的營銷策略

1、首先要做好推銷準(zhǔn)備：要做好市場調(diào)查，了解客戶群是哪類人，比例老人、中年人、白領(lǐng)、普通大眾等，在此基礎(chǔ)上做一個(gè)針對(duì)他們的宣傳或是策劃，最后是展開推廣。

2、其次要有個(gè)好的推廣方式：茶葉銷售要與茶莊、超市合作，包裝成一品牌，前期要鋪貨和店主或超市打下基礎(chǔ)。

3、在進(jìn)行茶葉產(chǎn)品線規(guī)劃時(shí)首先要考慮的是細(xì)分市場的接受度和認(rèn)可度，而不是把那些陳芝麻爛谷子的老掉牙東西強(qiáng)加在茶葉分類上，這不是產(chǎn)品線規(guī)劃，是在自己給自己找麻煩。大家翻爛了古書，去找牽強(qiáng)附會(huì)的陳詞濫調(diào)，卻不花費(fèi)哪怕一半的時(shí)間去進(jìn)行市場店調(diào)研，去研究消費(fèi)者到底需要什么樣的茶葉。而茶葉本身的亮點(diǎn)卻沒人去挖掘，這卻正是消費(fèi)者關(guān)注的地方和可以帶來大規(guī)模銷售的東西。

茶葉企業(yè)想做大茶葉銷售規(guī)模，樹立良好的品牌形象必須放棄散茶銷售，實(shí)行專業(yè)化包裝，用品質(zhì)的觀念、新穎的包裝、獨(dú)特的廣告宣傳以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌樹立良好的形象，以此來打動(dòng)消費(fèi)者，促進(jìn)銷售，拉動(dòng)市場。

4. 茶葉店開店方案

1.申請人可以是中國人，也可以是外國友人，具有熟練的中文基礎(chǔ)，能夠熟練的進(jìn)行溝通，文化底子要厚，適應(yīng)能力要強(qiáng)，最主要是只要選擇加盟就必須簽訂4年的合同，中途不得退出。

2.申請人實(shí)力要強(qiáng)大，最少要準(zhǔn)備20萬元以上的資金，要保證店面在經(jīng)營過程中的正常運(yùn)行。

3.申請人要喜歡和總部合作，尊重總部的決定，服從總部的領(lǐng)導(dǎo)，不違反總部的規(guī)章制度，接受并贊同總部的管理和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)

4.在當(dāng)?shù)厝嗣}要廣，關(guān)系網(wǎng)要密集，親屬多，人緣好，沒有不好的前科，助人為樂，做過慈善事業(yè)的優(yōu)先。

5.對(duì)開店要有十二分的熱情，有決心把店面經(jīng)營做大做強(qiáng)，遇到困難要勇于面對(duì)，見到困難就退縮低頭的申請人不適合加盟，要有越是艱險(xiǎn)越向前的忘我精神，吃苦耐勞，百折不撓。

5. 如何經(jīng)營一家茶葉店計(jì)劃方案

1總結(jié)去年的銷售成績和不足。

2根據(jù)往年的銷售情況制定春茶，夏茶，秋茶采購計(jì)劃，調(diào)整茶葉品種級(jí)別。

3針對(duì)不同地區(qū)開發(fā)新客戶，開發(fā)新產(chǎn)品。

4做好市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)消費(fèi)新趨勢聯(lián)系技術(shù)部門調(diào)整茶葉口味。

5充分了解競爭對(duì)手，及相應(yīng)的核心產(chǎn)品，做有根據(jù)的單品競爭做到空白市場植入。

6了解新的國家標(biāo)準(zhǔn)先期準(zhǔn)備。

7溝通客戶，掌握第一手市場需求信息客戶永遠(yuǎn)比我們更了解市場。

8做好陳茶的處理工作，能降價(jià)處理的就盡量處理，實(shí)在不行考慮窨花，拼配處理。

9制定新的一年返貨，促銷，宣傳等計(jì)劃打出預(yù)算，做的有的放矢。

10調(diào)節(jié)人員分工做到員工培訓(xùn)使其掌握一定的茶葉知識(shí)及崗位專業(yè)技能，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

6. 茶葉店經(jīng)營方案

商家有句話叫酒茶不分家。有人認(rèn)為茶葉企業(yè)融合酒的營銷正是風(fēng)頭，原因：

1.消費(fèi)的趨勢：

目前酒類消費(fèi)趨于理性，酒類消費(fèi)減少了以往以酒量取勝的現(xiàn)象，少喝酒，喝好酒似乎已經(jīng)成為共識(shí)，但與此相反的是，茶的消費(fèi)在飛速增長！

從老板辦公室的茶臺(tái)到家庭品茶空間，從飯前到飯后，從商務(wù)宴請到親朋相聚，喝茶似乎是一種品味，一種時(shí)尚，一種標(biāo)配，也是一種現(xiàn)代人的生活方式。從酒類理性消費(fèi)到飲茶的習(xí)慣形成，既顯示出國人的消費(fèi)文明，同時(shí)也昭示著中式生活方式的回歸。

2.跨界營銷：

酒和茶不僅不是文化沖突，還是相融相生，同為國人生活方式不可缺少的一部分，消費(fèi)者也高度重合。從酒類行業(yè)趨于理性，茶類行業(yè)高速增長的態(tài)勢來看，酒商選茶作為渠道增值的項(xiàng)目理由充分，無論是渠道，還是消費(fèi)者資源都可以產(chǎn)生互補(bǔ).

3.茶酒融合正當(dāng)時(shí)：

酒行業(yè)已經(jīng)走過了黃金十年，目前出現(xiàn)了高集中和強(qiáng)分化，進(jìn)入了強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱.如果酒商能夠?qū)彆r(shí)度勢，認(rèn)清自己，快速調(diào)整核查企業(yè)，達(dá)成戰(zhàn)略合作，或者共建一體化組織，也許是一次成功轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇。

7. 茶葉零售商的營銷規(guī)劃

銷售促進(jìn)（SALES PROMOTION）是與人員推銷、廣告、公共關(guān)系相并列的四大基本促銷手段之一。本文所指的促銷活動(dòng)是指針對(duì)消費(fèi)者的銷售促進(jìn)，至于針對(duì)經(jīng)銷商、制造商、銷售人員的銷售促進(jìn)在此不列為討論范疇。隨著競爭的加劇，針對(duì)消費(fèi)者的促銷活動(dòng)在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)企業(yè)的促銷活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6：4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負(fù)一樣，一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是促銷活動(dòng)成功的保障。

如何撰寫促銷方案？一份完善的促銷活動(dòng)方案分十二部分：

一、 活動(dòng)目的：對(duì)市場現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動(dòng)的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對(duì)手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。

二、 活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標(biāo)？哪些人是促銷的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

三、 活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問題：

1、確定活動(dòng)主題

2、包裝活動(dòng)主題

降價(jià)？價(jià)格折扣？贈(zèng)品？抽獎(jiǎng)？禮券？服務(wù)促銷？演示促銷？消費(fèi)信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多VCD的“陽光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典，把一個(gè)簡簡單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng)。

這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

四、 活動(dòng)方式：這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮：

1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過長，又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。

六、 廣告配合方式：一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

8. 茶葉店的營銷方案

餐廳一般需要性價(jià)比高的茶葉，要到餐廳推銷產(chǎn)品，首先要對(duì)癥下藥，看餐廳規(guī)模檔次，高檔餐廳一般需要高級(jí)茶葉，中檔餐廳需要一般茶葉，而小餐廳則是檔次低的茶葉。

二是要有長期培養(yǎng)客戶的心里準(zhǔn)備，不能著急，慢慢來，逐步培養(yǎng)感情。

三是誠實(shí)待人，注重感情，這樣慢慢就會(huì)感動(dòng)客戶，成功營銷。